![如何提高在投标中的竞争能力]( "如何提高在投标中的竞争能力")
- 投标报价竞争的胜负，能否中标，不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平，而且还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。通常情况下，其他条件相同，报价最低的往往获胜。但是，这不是绝对的，有的报价并不高，但仍然得不到招标单位的信任，其原因在于投标单位提不出有利于招...
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![产品的竞争能力分析包括哪些内容]( "产品的竞争能力分析包括哪些内容")
- 产品的竞争能力分析包括三方面内容：1、成本优势：是指通过公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力实现成本优势。2、技术优势：指的是企业能提供比其他企业更能具有技术价值和水平的产品。3、质量优势：是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而...
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![小米的核心竞争力是什么]( "小米的核心竞争力是什么")
- 1、 首创效应。仿效苹果的发布会在国内是第一次，发布会带来的超高性价比的小米至今仍然是手机届里性价比很高的手机之一。2、小米的营销。互联网式的营销为小米剩下了大笔大笔的宣传资金。同时超高的性价比也给口口相传提供了很不错的口碑。加上互联网直销，为小米的业绩增...
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![完全竞争和垄断竞争的主要区别]( "完全竞争和垄断竞争的主要区别")
- 市场结构不同：1、垄断竞争是主要市场形式的一种，在经济学中的概念为：无限趋近于完全竞争的市场结构。2、完全竞争又称纯粹竞争，是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构，指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。在经济学的市场形势不同：1、垄断竞争是经济学中比较典型的市...
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![努力是职场竞争力吗]( "努力是职场竞争力吗")
- 努力不是职场竞争力，努力是一种态度，在职场执行力真的很重要，职场竞争的因素很多，努力是你面对你工作的态度，努力了不一定有结果，但是不努力一定没结果。能力才是职场竞争力，但是只有努力锻炼才能锻炼能力，朝着专业能力这个方向去。努力永远不会是竞争力，努力只是一个人的基本盘，每...
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![荣耀6A有什么竞争力]( "荣耀6A有什么竞争力")
- 荣耀6A的竞争力体现在如下几个方面：1、使用手感：仿人体工程学圆润外观的大弧面收边，机身背面采用金属材质后壳，指纹识别模组位于后置摄像头之下，带来极佳的握持手感。2、续航能力：荣耀6A搭载3020毫安时电池，采用了智电省电技术。前台场景智能省电技术，后台进程智能管控技术，能有效...
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![什么是现代战争的核心竞争力]( "什么是现代战争的核心竞争力")
- 科技是现代战争的核心竞争力。谁拥有了科技优势，谁就能掌握军事主动，赢得制胜先机；谁忽视了科技进步，谁就会陷入落后挨打的被动局面。唯有紧跟时代发展潮流，紧紧抓住和用好科技革命的历史机遇，迎头赶上，奋起直追，才能点燃战斗力跃升的新引擎。坚持自主创新的战略基点，加快战略性、...
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![核心竞争力的四个标准]( "核心竞争力的四个标准")
- 价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性。1、价值性：这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。 2、稀缺性：这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。 3、不可替代性：竞争对手无法...
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![如何提高组织核心竞争力]( "如何提高组织核心竞争力")
- 提高组织核心竞争力的方法：构建优秀的团队，提高执行力；科学运筹，抓住商机，获取经营效益。提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。...
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![如何提高就业竞争力]( "如何提高就业竞争力")
- 1、要多读书，读书可以明智，读书可以了解很多的知识，可以开拓自己的眼界，更能够知道自己在职场中该做什么，不该做什么，会让自己积累更多的知识和内容。2、保持积极和乐观。一个人的心态很关键，尤其是面对就业竞争的时候，更需要保持积极和乐观，对自己有足够的信心，对自己选择的工作也...
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![中国的竞争力到底是什么]( "中国的竞争力到底是什么")
- 核心竞争力、环境竞争力、基础竞争力共同构成国家的国际竞争力。而国家核心竞争力则由国家经济实力、企业管理和科学技术三大要素构成。国家经济实力是创造增加值和国民财富以及支持它的投资、储蓄、最终需求、产业运营、生活成本和潜在发展的经济运行能力。企业管理和科...
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![注册会计师有竞争力吗]( "注册会计师有竞争力吗")
- 注册会计师的竞争力是很强的。由于注会考试涉及的科目多、知识点深，考取注会的考生可从事的工作相对而言比较广泛。无论是会计事务所还是公司企业都有其一席之地。1、高含金量注册会计师证曾被人民日报评为十大高含金量资格证，高薪高含金量都是贴在注会证书上的标签。各大...
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![如何提升职场竞争力]( "如何提升职场竞争力")
- 1、加强专业技能。很多人由于工作环境熟悉了，人也混熟了。工作也就不紧不慢了，导致最后除了资历什么都没有。这样的人很容易很替换掉，所以，自己的专业能力还是要持续加强的，这个是我们吃饭的家伙，不能丢。2、情商的提高。也就是能好好说话，会沟通。真正的懂得与人相处之道。不管...
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![个人竞争力怎么写]( "个人竞争力怎么写")
- 你可以使用管理学中的一种分析方法，也就是SWOT分析法；其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素：S代表strength(优势)，也就是个人的优点长处；W代表weakness(弱势)，自己的缺点不足之处；O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，结合自己的专业、优劣势，谈一下目前的形势下可能会有的机会...
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![什么是职业竞争力]( "什么是职业竞争力")
- 职业竞争力指的是从业者具备的该职业需求的个人职业素养、基本职业技能、学习进修能力、职业成长速度，以及职业压力的承受和应对能力。职业竞争力就是一个人在职业生涯中所具有的独特的、有竞争力的技能、态度、知识等各个方面的总和。通常而言，职业竞争力越高，职业生涯中的...
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![生物竞争关系什么叫竞争关系]( "生物竞争关系什么叫竞争关系")
- 竞争关系值两种生物生活在一起，相互争夺资源、空间等的现象。如杂草和农作物争夺养料和生存空间。竞争有种内和种间两种竞争方式。这里是指两种共居一起，为争夺有限的营养、空间和其他共同需要而发生斗争的种间关系。竞争的结果，或对竞争双方都有抑制作用，大多数的情况是对一...
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![完全竞争和垄断竞争的区别]( "完全竞争和垄断竞争的区别")
- 完全垄断市场指在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构，垄断竞争是一种介于完全竞争和完全垄断之间的市场组织形式，在这种市场中，既存在着激烈的竞争，又具有垄断的因素，完全垄断市场与垄断竞争的区别：1、完全垄断市场厂商只有唯一一个，产品也是惟一的，且无相近的替代品，...
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![企业如何提高竞争力]( "企业如何提高竞争力")
- 企业要提高竞争力要适才，即选择适合企业的员工。依靠激励导向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策来吸引优秀人才。适才就是企业员工不论智慧、才能或专业能力，只要能胜任担任的工作，且能满足他追求工作的动机，能在团队运作下与人愉快合作，树立适合的才是最好的理念。...
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![同业竞争的同业竞争处理方式]( "同业竞争的同业竞争处理方式")
- 处理方式如下：1、将发起人所有与拟上市公司有同业竞争的资产全部重组到拟上市公司；2、将发起人所拥有的与拟上市公司有同业竞争，但又不准备投入拟上市公司的资产转让，变卖给其他公司、企业，主要是适用于这部分资产并不优良，不适合投入拟上市公司的情况；3、将发起人所拥有的与拟...
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![核心竞争力是什么]( "核心竞争力是什么")
- 核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到...
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![银行竞争力包括什么]( "银行竞争力包括什么")
- 衡量竞争力的四个方面银行竞争力是银行综合能力的体现，是在市场经济环境中相对于竞争对手所表现出来的生存能力和持续发展能力的总和。其分析框架应包括以下四个方面内容。银行现实竞争能力。指银行在当前条件下的生存能力，代表着该银行在报告期时间点上的竞争力，是一个时间...
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![教师能提高学生的社会竞争力吗]( "教师能提高学生的社会竞争力吗")
- 教师能提高学生的社会竞争力。教师的优势在于教师可以整合本人不同方面的知识和能力，形成系统的教学体系。它是教师本人语言智能、教学智能、空间智能、运动智能、音乐智能、人际关系智能、自我认识智能、自然观察智能的结晶。这种优势往往表现为自己独特的教学风格和某些...
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![核心竞争力是什么意思]( "核心竞争力是什么意思")
- 核心竞争力是指自己有的优势别人没有的就叫核心竞争力，核心竞争力一般用于企业之间的竞争。企业在现代汉语中的基本用法，主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设，以及...
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![什么叫核心竞争力]( "什么叫核心竞争力")
- 核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到...
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![竞争对手的能力分析包括哪些内容]( "竞争对手的能力分析包括哪些内容")
- 对竞争对手的分析有四种诊断要素：1、未来目标：包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标；2、现行战略：竞争对手的现行战略以及这些战略可能取得的结果；3、能力：竞争对手的优势与劣势；4、假设：包括竞争对手对自己的假设以及对产业及产业中其他公司的假设，假设是指竞...
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