![如何理解薪酬管理的战略意义]( "如何理解薪酬管理的战略意义")
- 1、人工成本合理配置。通过对员工薪酬结构化的管理，实现薪酬的高效使用，有效控制人工成本。2、杠杆激励作用。采用浮动薪酬和绩效薪酬，对绩效结果优良的员工进行有效激励。3、在“外部公平”“内部公平”“个人公平”的原则下，实现对薪酬的合理规划，为留住企业核心员工提供坚...
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![如何划分薪酬标准]( "如何划分薪酬标准")
- 薪酬的划分没有唯一的标准，这要根据公司规模的大小，盈利程度，还有员工数量等等多种因素综合来考虑的。下面可以介绍一些薪酬标准的列子供参考。工具/原料浏览器电脑方法/步骤1首先对公司做出综合性考核。对公司的整体架构，对不同的部门要区分统计。对同一个部门不同岗位要有...
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![企业应付职工薪酬是指什么呢]( "企业应付职工薪酬是指什么呢")
- 应付职工薪酬是指企业在一定时间内应支付给本单位全体职工的工资总额，而形成的企业对职工的负债。因为企业应按月支付职工工资，所以，应付职工薪酬存在的时间不长，属于流动负债。...
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![公司哪个部门负责薪酬体系设计]( "公司哪个部门负责薪酬体系设计")
- 人常说：老板有两件事，一是分权，二是分钱，由此可见薪酬管理工作的重要性，同时也说明薪酬体系设计工作是一把手工程。合易认为薪酬体系设计一般会涉及到薪酬调研（痛点、薪酬水平）、人员技能等级评定、薪酬测算、社会保险联动等工作，具体操作一般是由薪酬管理部门负责，通常为企业的人...
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![薪酬管理的原则有哪些]( "薪酬管理的原则有哪些")
- 薪酬管理的原则有：1、公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性;2、竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;3、激励性原则：结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;4、经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少...
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![应付职工薪酬怎样计入费用]( "应付职工薪酬怎样计入费用")
- 应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照应付职工薪酬项目进行明细核算。企业应当根据职工提供服务的受益对象，对发生的职工薪酬分别以下情况进行处理：1、生产部门人员的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”科目，贷记本科目。2、管理部门...
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![应付职工薪酬和工资总额的区别]( "应付职工薪酬和工资总额的区别")
- “工资总额”其实是属于统计范畴的一个概念，是政府为了能对一些重要经济指标进行宏观调控，特别设置的用来监控个人收入的一个指标，它常与监控个人支出的“物价指数”指标一起使用。工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。工资总额的计算应...
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![能力薪酬体系的优缺点]( "能力薪酬体系的优缺点")
- 优点：激发员工进取精神，增强企业技术创新能力；引起组织结构的变化以及组织价值观的变化；有利于关键员工的稳定。缺点：培训问题，即在培训过程中，资金不足、培训资源分配的公平性、培训需求的准确等问题都成为难题。如果处理不好，极有可能既增加了成本，又造成员工之间不公平的感受，影...
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![如何设计薪酬管理中的薪酬结构]( "如何设计薪酬管理中的薪酬结构")
- 1、薪酬调查。选择公司可比较的对象，进行薪酬调查。在选择对象时，要考虑公司所在的行业、区域、规模等因素。2、薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡性分析。外部分析主要是指对企业整体的薪酬水平与市场进行比较，弄清楚企业的薪酬...
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![企业如何进行薪酬制度改革]( "企业如何进行薪酬制度改革")
- 进行薪酬制度改革的方法：1、首先展开对企业的工作分析，确定企业需要的岗位，并建立相关岗位的岗位说明书，这是薪酬体系设计的基础；2、建立一套科学的岗位评价方法，评价各个岗位的重要性或相对价值，并将所有的岗位都纳入到一个工资级档系统中，以形成企业的工资级别；3、展开薪酬调查，...
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![如何在智联招聘查询个人薪酬水平]( "如何在智联招聘查询个人薪酬水平")
- 智联招聘薪酬查询服务为求职者提供目标职位类别的市场薪酬水平，为个人求职，跳槽和个人职业发展定位提供参考。方法/步骤1首先进入到个人薪酬查询的页面。有两种方式，第一种是进入智联招聘首页，点击上面的菜单求职指导页面。第二种是任意进入到某一个城市页面，左侧的菜单栏里面...
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![公务员的薪酬市场化是什么意思]( "公务员的薪酬市场化是什么意思")
- 公务员的薪酬市场化指的是公务员的工资以市场为参考。不能高出社会上这一类型职位过高或过低。最低工资标准是国家为了保护劳动者的基本生活，在劳动者提供正常劳动的情况下，而强制规定用人单位必需支付给劳动者的最低工资报酬。《劳动法》第四十八条规定，国家实行最低工资保...
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![面试时如何巧问薪酬]( "面试时如何巧问薪酬")
- 1、在人才市场上的面试可以以咨询的口吻来来了解过公司的薪资问题，一般雇佣人员都会直接告诉你一个具体数目，这时你可以考虑要不要接受这个薪资。2、在你递交简历的时候，有的公司会选择电话面试，在面试的流程基本结束的时候，可以婉转的问一下该岗位的薪资，里面包含有哪些。3、...
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![福利费没有计入应付职工薪酬行吗]( "福利费没有计入应付职工薪酬行吗")
- 根据《企业会计准则第9号—职工薪酬》，新会计准则取消了应付福利费科目，福利费不用提取了，发生的福利费支出计入应付职工薪酬--职工福利科目。企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险...
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![薪酬的功能包括哪些内容]( "薪酬的功能包括哪些内容")
- 薪酬功能包括薪酬功能、激励功能、调节功能、福利功能和人力资源管理等功能，另外从企业的角度来看，支付给员工的薪酬不仅可以补偿员工的劳动消耗，而且具有增值的效益功能，正是这种效益功能才是企业投资的内在动力。薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。...
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![常用的薪酬制度有哪些]( "常用的薪酬制度有哪些")
- 传统上,根据企业决定员工基本薪酬的基础不同大致分为职位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系三种。绩效薪酬体系全面薪酬体系宽带薪酬体系...
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![疫情期间企业可以降低员工薪酬吗]( "疫情期间企业可以降低员工薪酬吗")
- 根据人设部《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》第二条规定：企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。符合条件的企业，可按规定享受稳岗补贴...
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![应付职工薪酬年底可以有余额吗]( "应付职工薪酬年底可以有余额吗")
- 应付职工薪酬年底根据相关的规定和工资计算方式是应该具有余额的。应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住屋公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币...
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![高弹性薪酬模式的定义]( "高弹性薪酬模式的定义")
- 高弹性薪酬模式：一种激励性很强的薪酬模型，绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至为零)。即薪酬中固定部分比例比较低，而浮动部分比例比较高。这种薪酬模型，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀...
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![劳动法加班的薪酬规定是什么]( "劳动法加班的薪酬规定是什么")
- 劳动法关于加班的薪酬规定：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。【法律依据】《劳动法》第四...
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![应付职工薪酬二级科目是什么]( "应付职工薪酬二级科目是什么")
- 应付职工薪酬二级科目包含“工资、奖金、津贴和补贴”、“职工福利费”、“非货币性福利”“社会保险费”、“住屋公积金”、“工会经费和职工教育经费”、“带薪缺勤”、“利润分享计划”、“设定提存计划”、“设定受益计划义务”、“辞退福利”等。...
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![应付职工薪酬和股利的做账有什么技巧]( "应付职工薪酬和股利的做账有什么技巧")
- 一、应付职工薪酬企业在职工为其提供服务的会计期间，除解除劳动关系补偿亦称辞退福利以外，其他职工薪酬均应根据职工提供服务的受益对象，将应确认的职工薪酬包括货币性薪酬和非货币性福利计人相关资产成本或当期费用，同时确认为应付职工薪酬负债。企业应按照劳动工资制度的规...
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![薪酬结构设计的设计步骤]( "薪酬结构设计的设计步骤")
- 1、与老板就项目理念、原则、思路达成一致；2、初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型；3、撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件；4、准备岗位评估要素模型的资料；5、岗位评估要素模型设计；6、岗位评估并划分等级；7、薪酬结构设计有上一步岗位价值等级，再结合薪酬调查数据，即可...
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![华北电力大学好就业吗 薪酬高吗]( "华北电力大学好就业吗 薪酬高吗")
- 1、就业情况非常好，尤其是电气专业，电力行业非常认可，研究生毕业可以去设计院、电科院等单位，毕业生起薪一般是8000到10000。2、主要以电网电厂电力系统相关背景的企事业单位为主，起薪技术岗据说5-6k有，其他经济类管理类专业稍低，4-5k比较多，选择国企和考公的人非常之多。3、电力...
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![如何让薪酬有吸引力]( "如何让薪酬有吸引力")
- 薪酬是反应一家公司实力最好的方式，怎么让薪酬有吸引力，让小编教给你经验。工具/原料先顶后看年薪百万，如果帮到了你，帮忙给个好评，这对小编很重要，万分感谢。方法/步骤1在薪酬上最直观的就是发到手上的实际金额，扣除了税金和保险还能够超过同行业同职位的一般水准，就能够提高吸...
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知知馆
