![决策层管理层执行层的职责是什么]( "决策层管理层执行层的职责是什么")
- 决策层是组织的实权机关，其职责是确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。管理层是决策层的下属机构，其职责是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。执行层在决策层的领导和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目...
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![如何科学决策]( "如何科学决策")
- 1、识别机会或诊断问题。评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。2、识别目标，目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这...
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![决策力是什么]( "决策力是什么")
- 决策力就是作出决定或选择的能力，它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。决策就是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。也就是人们在行动之前对行动目标与手段的探索、判断和选择...
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![决策风格是什么]( "决策风格是什么")
- 决策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。决策风格对决策效果具有重大的影响，其主要表现是：不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好。不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应，不同决策风格的人对待风险的态度与处理办法互有差异。...
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![决策风格定义]( "决策风格定义")
- 策风格，是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。不同的决策风格对决策结果影响重大，其主要表现在：拥有不同决策风格的人在制定决策方式时对决策的步骤有不同的偏好，且不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应，他们在对待风险的态度与处理问题方面具有差异。...
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![决策力什么意思]( "决策力什么意思")
- 决策力就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。从创业者的角度来说，管理就是决策，决策是管理的核心。它对企业决策者的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策力是企业家为维持企业生存必...
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![民主决策的间接决策是什么]( "民主决策的间接决策是什么")
- 民主决策的间接决策：主要是公民通过选出的人民代表，参与国家各项事务的决策。可以通过人大代表将自己的意见带入决策过程，也可以依法以意见和建议的方式表达出来影响决策。在全国各地，几乎每天都有国家权力机关的有关机构就法律的制定和实施向公众征集意见和建议，举行听证会，邀...
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![群体决策总是优于个体决策吗]( "群体决策总是优于个体决策吗")
- 群体决策不是总优于个体决策。群体决策指决策者是由若干领导成员所组成的一个集体，集体中的每个成员都有同等的表决权。但任何个人又都无权单独作出决断，最后的决策则是以集体的决议形式表现出来。这类决策主要适用于某些带有全局性、战略性、长远性问题的决策。它的最大特...
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![财务决策是什么]( "财务决策是什么")
- 对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标（参见财务管理目标）。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策...
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![决策方法有哪些]( "决策方法有哪些")
- 现代决策技术发展了大量的决策方法，有决策树、现值分析、矩阵汇总、收益矩阵、博奕论、边际分析、费用效果分析、风险分析、优选理论、人工智能、加权评分等。风险决策是指在不确定情况下的决策，在工商企业经营中经常需要进行风险决策，决策树法是风险决策中应用最广、效果最...
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![投资决策和融资决策区别]( "投资决策和融资决策区别")
- 项目决策可分为投资决策和融资决策两个层次：1、投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务...
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![决策成本是什么]( "决策成本是什么")
- 管理成本的一种，其主要用用是供长短期决策所用的成本概念和成本信息。决策成本不同于一般传统的成本计算，它更多的是根据预测发生的费用来估算，并特别要求这种成本概念和内容与决策项目的相关性，根据决策的不同要求，决策成本的计算有很大的差异，其表现形式也是千差万别的。在经...
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![关于决策的问题]( "关于决策的问题")
- 决策，指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。决策一词出自《韩非子孤愤》，写道，智者决策于愚人，贤士程行于不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。一般决策过程包括问题识别，问题诊断...
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![如何果断决策]( "如何果断决策")
- 可以通过借鉴、探索、总结、自信几个环节的锻炼来培养自己果断决策的能力。1、借鉴：借鉴别人的成功经验，加强学习，取众家之长，克已之短。2、探索：事前经过周密细致的考虑，编写出对某一件事情的实施计划，找人论证一下这个计划的可行性，听取别人的意见修改完善自己的计划，付诸行动之...
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![什么是投资决策]( "什么是投资决策")
- 投资深受大家的喜爱，但是很多新手朋友不知道什么是投资决策，今天就和大家聊聊什么是投资决策，希望这篇经验能够给大家带来帮助。方法/步骤1投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。2按层次不同，可分为宏观投资决策和微观投资决策。3宏观...
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![行政决策的作用]( "行政决策的作用")
- 行政决策特指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。现代行政决策由行政决策中枢系统、行政决策咨询系统...
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![简答题何谓决策试分析决策的含义]( "简答题何谓决策试分析决策的含义")
- 决策的含义如下：1、决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为。2、决策是管理中经常发生的一种活动。3、决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行...
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![什么叫决策]( "什么叫决策")
- 决策，指决定的策略或办法。语出《韩非子孤愤》：“智者决策于愚人，贤士程行于不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为，决策是管理中经常发生的一种活动...
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![决策分析的特征]( "决策分析的特征")
- 决策分析是一门与经济学、数学、心理学和组织行为学有密切相关的综合性学科。它的研究对象是决策，它的研究目的是帮助人们提高决策质量，减少决策的时间和成本。因此，决策分析是一门创造性的管理技术。决策分析包括发现问题、确定目标、确定评价标准、方案制定、方案选优和方...
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![什么叫领导决策]( "什么叫领导决策")
- 领导决策是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。是应用写作研究的重要问题之一。领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决...
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![什么是决策能力]( "什么是决策能力")
- 一种领导能力，在重大问题面前，能够保持冷静，思维缜密地考虑问题，做出果断而准确的判断；决策能力是根据既定目标认识现状，预测未来，决定最优行动方案的能力，是管理者的素质、知识结构、对困难的承受力、思维方式、判断能力和创新精神等在决策方面的综合表现。...
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![职业生涯决策的职业决策风格]( "职业生涯决策的职业决策风格")
- 职业决策风格分为三种：1、理性型，这种类型崇尚逻辑分析，往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上，权衡各个选项的利弊得失，按部就班的做出最佳的决定。2、直觉型，这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应，直接做出决定。这种风格的人作决定全凭感觉，比较冲动，很少能系...
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![决策模式有哪些]( "决策模式有哪些")
- 常见的决策模式有如下几种：1、L决策模式：领导者对该项事情的决策，完全依据自己对该事情的了解与信息，凭其经验与知识做决策，完全不与相关部属讨论或征询意见。自信满满的领导者或认为部属没有能力的都喜欢使用这种决策模式。2、LI决策模式：领导者面对一项决策时，会选择性的询问...
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![什么是民主决策]( "什么是民主决策")
- 民主决策是指决策由企业的经营者董事会及企业的最高权力机构股东大会或股东代表大会，按照科学的决策程序通过可行性研究后采取由决策者集体表决的方式而作出决策的方式。在叙述民主决策的结果，以及民主决策的整个过程中，应用协作都是必不可少的重要内容。民主决策的科学内涵...
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![什么叫长期决策]( "什么叫长期决策")
- 是指长期投资决策是指拟定长期投资方案，用科学的方法对长期投资方案进行分析、评价选择最佳长期投资方案的过程。其主要的特点有：1、占用资金庞大；2、内容主要是对企业固定资产方面进行的投资决策；3、它产生的效用是长期的；4、具有不易逆转性，如果投资正确，形成的优势可以在较长...
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