如何进行项目范围管理 经验 关注:8.4K次 具体解释及方法如下:1、项目范围管理中最重要的概念就是项目工作分解结构,项目范围管理的结果也是形成WBS,它是项目管理的基石。2、要形成WBS,首先对项目要有明确的定义,而且要处理好界面,也就是需要把范围定义好,接下来就是对项目的分解。3、在实施过程中,还要对项目范围的变更进行跟踪和评估。 标签: 项目 管理 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://zhizhiguan.com/jingyan/kkev14.html