如何进行项目的成本管理 经验 关注:1.15W次 1、划分成本归集单元,为成本归集打好基础;2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算;3、施工过程控制;4、及时进行总结;5、临建费及其它费用的控制;6、安全成本的控制;7、质量成本控制。 标签: 成本 项目 管理 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://zhizhiguan.com/jingyan/1e5rgv.html