如何加强项目的招标采购管理 经验 关注:9.18K次 1、搞清采购的基本流程;2、强化全流程成本意识,从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施;3、选好供应商。规范选择的程序和标准;合理确定数量及方式,在项目采购中,多种招标方式可以组合使用;加强对供应商的管理。在合作过程中对供应商进行定期考核,建立量化指标,对供应商进行评级,并据此衡量与供应商的后续合作。 标签: 招标 采购 项目 管理 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://zhizhiguan.com/jingyan/8jjvk9.html