![管理決策的一般程序是什麼呀]( "管理決策的一般程序是什麼呀")
- 決策的程序實際上是一個提出問題、分析問題、解決問題的分析、判斷過程。一般可具體總括為如下幾個步驟：1、提出決策問題，確定決策。2、為了作出最優的決策，必須擬定達到目標的各種可能的行動方案，以便進行比較，從中選擇最優的方案。3、廣泛的蒐集與決策有關的信息。為了正確...
- 5307
![管理決策的基本過程是什麼]( "管理決策的基本過程是什麼")
- 管理決策的基本過程主要有六個方面：1、確定所做決策在企業整個決策內容體系中的位置，以避免顧此失彼造成的失誤。2、選擇確定決策分析方法，使決策建立在科學分析、優化論證的基礎上。3、強調決策的每一個環節和步驟都要求在周密規劃的基礎上進行，以消除決策行為的隨意性。4、...
- 23511
![工程項目決策管理]( "工程項目決策管理")
- 工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程項目的總承包企...
- 26691
![投資決策和融資決策區別]( "投資決策和融資決策區別")
- 項目決策可分為投資決策和融資決策兩個層次：1、投資決策是指投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對投資活動所做出的最後決斷。是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產。因此，財務...
- 3942
![決策在企業管理中的作用]( "決策在企業管理中的作用")
- 1、決策是管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南。而在決策以前，只是對計劃工作進行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計劃工作的核心。而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等的基礎。因此，從這種...
- 3804
![理性決策包括哪些環節]( "理性決策包括哪些環節")
- 理性決策共有6個環節，分別是：1、建立一套完整的操作目標，並賦予權重；2、準備一套完整的被選方案；3、建立一套其他價值與資源的完整清單，並賦予權重；4、對每一方案的成本與效益進行完整預測；5、對每一方案進行淨期望值計算；6、比較各淨期望值，選取期望值最高的方案，並執行。...
- 12825
![什麼是決策的有限理性]( "什麼是決策的有限理性")
- 決策的有限理性就是指人的行為“即是有意識地理性的，但這種理性又是有限的”。現實生活中作為管理者或決策者的人是介於完全理性與非理性之間的“有限理性”的“管理人”。在人們的實際決策中作為“管理人”的知識、信息、經驗和能力總是有限的，他不可能也不期望達到絕對的...
- 3617
![如何理解管理學決策的含義]( "如何理解管理學決策的含義")
- 管理學的決策含義：決策是指組織或個人為實現某種目標，根據對客觀環境和自身狀況的認識，在數個解決問題的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可...
- 29375
![決策者管理者執行者怎樣理解]( "決策者管理者執行者怎樣理解")
- 決策者：廣義的決策者是指決策機構、享有決策權力的人和對決策有較大影響的人。狹義的決策者是指根據法律在政府中佔決策職位的直接決策者。管理者：管理者通過別人來完成工作，做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。執行者：要求管理者在每個階段、每個環節制定...
- 25761
![任何理解決策在管理中的地位作用]( "任何理解決策在管理中的地位作用")
- 決策是為達到一定的目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。即決策是決策者經過各種考慮和比較之後，對應當做什麼和應當怎麼做所作的決定。決策在管理中的地位和作用如下：1、決策是管理的基礎：決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南。2...
- 15281
![如何使管理者的決策制定更加有效]( "如何使管理者的決策制定更加有效")
- 使管理者的決策更加有效，就是有一套規範化的程序，可以分為三個大的步驟：1、通過調查研究發現問題，確定決策目標；2、通過預測分析，擬製各種可能的備選方案；3、通過評估論證，進行方案優選。一個完整的決策過程，要明確地劃定為幾個階段，確定規範化的決策程序，這是由現代決策本身的複雜...
- 22208
![決策者和管理者的區別]( "決策者和管理者的區別")
- 在企業中，一般都存在着三個層次：決策層，管理層，執行層。決策層對企業的長期發展負責，着眼於企業的發展，根據環境等因素制訂企業的長期發展規劃。管理層執行決策層的決策，對企業的短期內的生存負責，着眼於一個月或一年左右時間內的企業發展，制訂企業管理細則，落實企業的決策。執行層...
- 9517
![試述決策對企業管理的重要性]( "試述決策對企業管理的重要性")
- 決策對企業管理的重要性：1、企業決策的成敗直接影響到人類經濟的發展；2、企業決策的好壞直接影響到一個國家的整體經濟實力；3、企業決策是一個企業的核心工作，它的好壞直接決定着企業的興衰成敗。企業決策原則：1、民主化原則；2、科學化原則；3、從賢不從眾的原則；4、責、權、利相...
- 26103
![管理學中影響決策的因素有哪些]( "管理學中影響決策的因素有哪些")
- 管理學中影響決策的因素有以下幾個：1、環境因素：環境的穩定性。2、市場結構：在市場中所佔地位。3、組織自身因素：是否擁有組織文化，組織的信息化程度和組織對環境應變模式。4、決策管理自身因素：是否意識到問題的緊迫性和問題的重要性。5、個人因素：是否具有判斷風險的能力和較...
- 7958
![經營策略和管理理念]( "經營策略和管理理念")
- 經營策略是在企業經營管理中，為了實現某一經營目標，在一定的市場環境條件下，所有可能實現經營目標採取的行動及其行動方針，方案和競爭方式，均可稱為經營策略。正確運用經營策略要滿足三個條件：1、要按順序採取行動，那種以後不能修改或遵循的，以不變應萬變的行動，不能稱為經營策略...
- 29910
![民主決策的間接決策是什麼]( "民主決策的間接決策是什麼")
- 民主決策的間接決策：主要是公民通過選出的人民代表，參與國家各項事務的決策。可以通過人大代表將自己的意見帶入決策過程，也可以依法以意見和建議的方式表達出來影響決策。在全國各地，幾乎每天都有國家權力機關的有關機構就法律的制定和實施向公眾徵集意見和建議，舉行聽證會，邀...
- 17114
![簡述護倫理決策的特徵]( "簡述護倫理決策的特徵")
- 1、強調系統化；2、重視人的因素；3、重視非正式組織的作用；4、廣泛地運用先進的管理理論和方法；5、加強信息工作；6、把效率和效果結合起來；7、重視理論聯繫實際。...
- 14577
![如何理解管理就是決策]( "如何理解管理就是決策")
- 1、管理就是決策是美國著名管理學家的一句名言。管理就是決策，這一定義切中了管理的要害。因為決策是企業裏做任何事情的第一步，即先要決定做什麼，然後才是怎麼做的問題。決策也是企業最費神、同時也是最具風險性的核心管理工作。2、管理者的行為是要掌握全部的管理技能，在適...
- 15857
![管理學決策的依據是什麼]( "管理學決策的依據是什麼")
- 決策的依據是信息，信息的數量和質量直接影響決策水平。1、動態信息。掌握動態信息，可以及時瞭解各方面的情況，從大量的現象中看到問題的本質，特別要對那些具有傾向性、苗頭性、突發性、全局性的動態信息引起關注。2、預測信息。預測信息具有超前性，可以使我們把工作做在前面，變...
- 18656
![管理學基礎如何理解決策的定義]( "管理學基礎如何理解決策的定義")
- 決策：指人們為了實現某一特定系統的目標，在佔有信息的經驗的基礎上，根據客觀的條件，提出各種備選的行動方案，藉助科學的理論和方法，進行必要的計算、分析和判斷，從中選擇出一個最滿意的方案，以之作為目前和今後的行動指南。...
- 15843
![如何理解決策的含義]( "如何理解決策的含義")
- 決策：指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程，是信息蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。語出《韓非子·孤憤》：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。”決策是人們在政治、經濟、技術和日常生...
- 11834
![決策層管理層執行層的職責是什麼]( "決策層管理層執行層的職責是什麼")
- 決策層是組織的實權機關，其職責是確定組織的目標、綱領和實施方案，進行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機構，其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。執行層在決策層的領導和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目...
- 4541
![採購管理中存在的問題及決策]( "採購管理中存在的問題及決策")
- 採購管理中常出現問題有，兩個得不到控制，兩個沒有保證，一個不盡合理的現象：1、採購渠道得不到控制；2、採購質量得不到控制；3、合理地採購價格沒有保證；4、準確地採購時效沒有保證；5、庫存材料不盡合理。解決辦法：制定嚴格的採購流程，一般採購流程是：申請採購，審核採購計劃，確定採購渠...
- 4572
![關於管理學的問題決策的類型]( "關於管理學的問題決策的類型")
- 管理學中決策的類型：一.從決策的影響範圍和重要程度,分為戰略決策,戰術決策和業務決策；二.從決策的主體不同，分為個人決策和集體決策；三.從決策所涉及的問題看，分為程序化決策和非程序化決策；四.從決策的起點來看，分為初始決策和追蹤決策；五.從環境因素的可控程度看，分為確定性決...
- 16966
![理解管理與決策的關係]( "理解管理與決策的關係")
- 管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。決策一詞的意思就是為了到達一定目標，採用一定的科學方法和手段，從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較，在...
- 27347
知知館
