![工伤影响绩效和奖金吗]( "工伤影响绩效和奖金吗")
- 工伤不影响绩效和奖金，工伤职工停工留薪期原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。据《工伤保险条例》第三十三条规定，工伤职工停止工作，治疗工伤期间，包括住院期间和出院后休养期间，称为停工留薪期，按遭受事故伤害前正常上班期间工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。rr工伤职...
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![企业员工绩效反馈记录哪些内容]( "企业员工绩效反馈记录哪些内容")
- 绩效考核之后还需要跟踪具体的内容，企业员工绩效反馈记录哪些内容，如下方法/步骤1在工作中哪些方面较成功？2在工作中有哪些需要改善的地方？3是否需要接受一定的培训？4你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？5你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？6你认为...
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![绩效反馈面谈的最终目的是]( "绩效反馈面谈的最终目的是")
- 绩效反馈面谈需要达到的目的是：1、向员工反馈绩效考核结果。2、向员工传递组织远景目标。3、弄清员工绩效不合格的原因。4、为下一个绩效周期工作的展开做好准备。5、绩效反馈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是反馈的核心。...
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![预发绩效是什么意思]( "预发绩效是什么意思")
- 预发绩效的意思是考核结果出来之前预先支付的工资。绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。预发绩效应该根据公司预发绩效的管理制度执行。如果公司有约定预发绩效收回的情况，可以根据实际进行收回管理。如果公司...
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![绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事]( "绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事")
- 在绩效管理中，当需要批评一个人时，可以用修正性的反馈，这也被称为“汉堡”原则。即第一块面包指出某人的优点，中间的牛肉即指出还存在哪些需要改进的项目或方法，最下面一块面包是一种鼓励和期望。比如，绩效考核后，进行绩效面谈时，员工一般都会有些紧张，为了缓和员工紧张的情绪，我们...
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![绩效管理的最权威定义是什么]( "绩效管理的最权威定义是什么")
- 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效...
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![绩效管理与绩效评价两者的关系]( "绩效管理与绩效评价两者的关系")
- 绩效评价是绩效管理的一个环节，绩效管理是企业的一种管理模式，它是指制定目标与完成目标而达成共识的过程，以及增强员工达到目标的管理办法；而绩效评价仅公是绩效管理的一个环节，是对员工完成目标情况的检查与评估机制。...
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![绩效管理的最终目标是为了]( "绩效管理的最终目标是为了")
- 绩效管理的最终目标是∶持续提升个人、部门和组织的绩效，最终达到组织目标。绩效管理，就是对于人性本质里的所有弱点和钻空子的投机心理和没有具体到每个动作，就无法完成圆满的事实发生，而应运而生的。绩效管理，首先产生于大工业化生产的流水线工作岗位的具体量化指标计算。由...
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![绩效包括什么]( "绩效包括什么")
- 包括个人绩效和组织绩效两个方面。注意事项：组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。绩效含...
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![什么是学校绩效]( "什么是学校绩效")
- 1、学校目前目标达成的程度，在教育理论上，“人的发展”成为现代教育的指导思想；在教育实践中，“个性化”则成为现代教育的中心；2、个性与创造性：教育既是使人接收所属社会和周围自然的诸种影响的过程，也是将这种影响的总和加以对象化，加以批判和研究，从而从这种影响力中解放自身的...
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![新手如何做好绩效薪酬工作]( "新手如何做好绩效薪酬工作")
- 一般绩效与薪酬是联动的，有了考核就需要设计配套的激励措施，如果是做绩效薪酬体系，在正式进行之前需要有个行动计划，就是做这个事的步骤：1、调研工作：了解企业相关情况、架构、职能、职责，业务流程、企业文化等基础信息，掌握企业的管理基础，人际关系等来判断工作的难度。2、战前宣...
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![绩效工资是否属于工资]( "绩效工资是否属于工资")
- 绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。根据《关于工资总额组成的规定》工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。故绩效工资属于工资。【法律依据】《关于工资总额组成的规定》第四条：工资总额由下列六个部分组成：（一）计时...
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![公务员在试用期间有没有绩效工资]( "公务员在试用期间有没有绩效工资")
- 公务员在试用期间没有绩效工资新录用公务员分两种情况，没有工作经历（应届毕业生）的和有工作经历的。一般没有工作经历的没有定级工资，一年见习期满转正定级后才有定级工资。有工作经历的，干部身份已转正定级，那么试用期有定级工资。没有工作经历的新参加工作人员试用期期间执行...
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![投资绩效考虑什么因素]( "投资绩效考虑什么因素")
- 投资绩效需要重点考虑主营项目带来的收益以及未来项目的成长性等因素。投资绩效指标计算公式：投资绩效指标(CPI)CPI=已完工作预算投资/已完工作实际投资(式5-20)分析：CPI1，表示投资节约(实际投资低于预算投资)。...
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![如何理解绩效]( "如何理解绩效")
- 绩效从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效的实现应在个人绩效实现的基础之上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织拥有绩效。若组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作...
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![产假扣绩效吗]( "产假扣绩效吗")
- 产假不一定扣绩效，如果用人单位为女职工参加了生育保险的，按照用人单位上年度职工月平均工资的标准计算，由社会保险机构发给生育津贴；如果未参加生育保险的，按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付，绩效工资如果是按正常出勤发给的，不能扣。法律依据：《女职工劳动保护特别规定...
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![绩效是什么]( "绩效是什么")
- 绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。绩效是组织中个人（群体）特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人（群体）在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人（群体）在...
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![怎样提高绩效奖励]( "怎样提高绩效奖励")
- 1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理...
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![如何进行绩效谈话]( "如何进行绩效谈话")
- 1、谈工作目标，任务完成情况，对结果的考核，包括数量和质量。2、完成工作过程中的行为表现，这是对过程的考核，主要是工作态度、工作表现。3、对过去工作进行总结，提出需要改进的地方，以及努力的方向，同时提出下一季度工作目标，进行业绩指导。4、针对客户满意度和周围人的看法意见，与...
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![如何提升绩效管理]( "如何提升绩效管理")
- 建立合理的利益分配机制，同时运用多种方式激励员工。奖罚分明，把握尺度，严肃处理营销人员的违规事件。合理设立绩效指标，严格执行绩效考核，并定期修正绩效考核制度。绩效管理策略的制定应符合企业实际。强调绩效考核的公正、公平化。...
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![绩效考评试点是什么]( "绩效考评试点是什么")
- 绩效考评试点是指运用一定的考核办法、量化指标及评价标准，对部门为实现其职能所确定绩效目标的实现程度，以及为实现这一目标安排预算的执行结果所进行的综合性考核与评价。为规范绩效考评工作，财政部于2005年出台《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》，确立了统一规划、...
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![绩效工资扣个税吗]( "绩效工资扣个税吗")
- 绩效工资扣个税。个人所得税法规定的各项个人所得的范围：工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。个人所得的形式，包括现金、实物、有价证券和其他形式的经济利益：所得为实物的，应当...
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![进度绩效指数]( "进度绩效指数")
- 进度绩效指数SPI，是测量进度绩效的一种指标，表示为挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。SPI等于挣值除以计划价值，等于已完成工作预算除以计划工作预算。当SPI大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快；当SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢。...
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![绩效工资的分配方式有哪些]( "绩效工资的分配方式有哪些")
- 绩效工资的分配方式有：1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配；2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩；3、再考虑与部门业绩挂钩；4、将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行。【法律依据】《工资支付暂行规定》第十五条，用人单位不得克扣劳动者工资。有下...
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![绩效管理都有哪些常见]( "绩效管理都有哪些常见")
- 平衡计分卡关键绩效指标KPI目标管理考评体系360度考评体系层次分析法主成分分析法我们公司采用的是OKR也很不错，至少员工不会排斥。...
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