- 切切实实:踏踏实实,确实具体地做事情;贯彻始终:自始至终,彻底实践,不改变;令行禁止:形容法令严正,纪律严明,执行认真;就地正法:正法,执行死刑,在犯罪的当地执行死刑;说到做到:言行一致,说过的话,一定用行动实现;军令如山:军事命令象山一样不可动摇,旧时形容军队中上级发布的命令,下级必须执行,不...
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- 在企业中,领导下达了任务,都希望员工能马上执行,如果员工的执行力非常高,那么就会提高工作效率,但是如何培养员工的执行力?方法/步骤1领导发布的指令一定要清晰明了,目标明确,不能模拟两可,让员工不知道到底要做什么。2要想让员工快速有效的执行任务,那么领导发出的任务一定要是容...
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- 不同的老师,讲执行力课程,差异很大。有的是从理论上讲解,执行力到底和哪些因素有关;有的是运用教练技术的体验式教学方式,做大量游戏,来体验在企业执行任务时如何沟通协作共赢;有的是讲如何从提升管理水平的角度,来提升执行力;有的是讲如何从提高绩效管理能力,来提升团队的执行力...
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- 休斯查姆斯在担任某收银机的销售经理期间曾面临过这样一种最为尴尬的情形该公司的财政发生了困难。这件事被营销人员知道了,便失去了工作的热忱,销售量也开始下跌。到后来,情况更为严重,销售部门不得不召集全体营销人员开一次大会,全美各地的营销人员皆被召去参加了这次会议。...
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- 团队协作中,团队怎样提高执行力方法/步骤1要有明确的目标。有了目标才有奋斗的方向。一个团队,方向一致,才能大家齐心。朝着一个相同的目的努力。2懂得放权。一个团队的成功,不是个人的成功,而是大家协同合作的结果。什么人做什么事。领头的人,只要把控好大方向即可。3适时的表...
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- 企业的执行力靠的就是纪律。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自...
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- 企业的执行力靠的就是纪律。哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。大成功靠团队,小成功靠个人。合作是一切团队繁荣的根本。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的...
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- 提升执行力应该从八个方面着手:企业及团队的文化氛围引导。团队成员拥有主动、积极负责的心态。健全的制度流程。团队顺畅的沟通与协调。绩效考核制度并积极落实。制定清晰的目标计划。有效运用授权。令执行到位的有效措施何边系统执行力提升方案。...
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- 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。大成功靠团队,小成功靠个人。人生就好...
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- 哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。大成功靠团队,小成功靠个人。执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。企业的执行力靠的就是纪律。最好的CEO是构建他们的团队来达...
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- 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。大成功靠团队,小成功靠个人。一个人的学习态度,决定一个人的高度。合作是一切团队繁荣的根本。哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。企业的执行力靠的就是纪律。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的...
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- 人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。企业的执行力靠的就是纪律。大成功靠团队,小成功靠个人。合作是一切团队繁荣的根本。三流的点子加一流的...
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- 大成功靠团队,小成功靠个人。企业的执行力靠的就是纪律。合作是一切团队繁荣的根本。三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。一个人的学习态度,决定一个人的高度。哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了...
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- 1、时间要素。在规定时间内完成任务,这是执行力衡量的标准之一,凡是拖沓和延误,都是执行不力。2、快一点。总是提前完成,这表明你的工作效率很高,而这是每一位上级都希望看到的,快速执行,好样的。3、好一点。你的方案已经很完美了,超出了我的预期,不需要修改,没有疑义,全票通过,超常...
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- 哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。一个人的学习态度,决定一个人的高度。企业的执行力靠的就是纪律。人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里...
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- 从团队二字入手。一个团队需要许多方面组成,有4大因素,大致可以表示:人:队伍、形:结构、势:士气、精神:企业文化。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力,就是当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。...
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- 合作是一切团队繁荣的根本。三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。企业的执行...
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- 企业的执行力靠的就是纪律。大成功靠团队,小成功靠个人。哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就...
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- 有的人做事情总是拖拖拉拉,然后错过了好多机会,然后觉得自己总是那么点背,但有的人做事执行力非常高,事情做得井井有条,总觉得自己是幸运的,怎样才能提高自己的执行力,我来告诉你方法/步骤1想要做的事情,不要瞻前顾后,不要拖拖拉拉,想做就立刻行动起来。2不要总给事情找借口,要做出...
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- 不能简单的比较谁更重要,应放到具体的环境中讨论。能力是一个非常宽泛的概念,它可以涵括执行力。通常说一个人比较有能力,可能指的是这个人在某几个方面上表现比较出众,如思维的深度、处世老练、善于人际交往、管理经验丰富、言谈出众、动手能力强等,即使是针对某一点上特别突...
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- 第一,营造团队合作的氛围首先要从选人开始,遵守选人的标准,一要zhi求立场与公司保持dao一致,二要求人际能力重于专业能力,三要求具有高度的职业成熟度,形成员工外在的一致,清晰明辨团队之“形”;鼓舞员工的士气,打造团队无敌之“势”;凝聚员工的心智,铸就团队使命的“魂”。第二,维护...
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- 企业的执行力靠的就是纪律。人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。合作是一切团队繁荣的根本。大成功靠团队,小成功靠个人。哪里有天才,我是把别...
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- 执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。进而论之,执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为,进而提升企业的执行力。因此,企业领导者最大的任务之一就是营造企业执行力文化。...
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- 哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。(作者:鲁迅)三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。(作者:孙正义)大成功靠团队,小成功靠个人。(作者:比尔·盖茨)合作是一切团队繁荣的根本。(作者:大卫·史提尔)企业的执行力靠的就是纪律。(作者:卢正昕)人生...
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- 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。企业的执行力靠的就是纪律。人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。合作是一切团队繁荣的根本。大成功靠...
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