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有关精益的知识大全

从精益管理中学什么
  • 从精益管理中学什么

  • 随着精益生产的成功案例不断涌现,精益生产的理念也不断深入人心,它的应用遍布全球,它能够代表世界级的先进管理水平,但是理论与现实是存在差异化的,我们能从精益管理学会什么呢?工具/原料精益生产方法/步骤1学习和引进全面质量管理方法所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位...
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在精益生产中存在哪些问题
  • 在精益生产中存在哪些问题

  • 在精益生产中存在很多企业在推行精益生产时没有真正理解到精益生产的本质意义,只是简单的认为精益生产只是JIT、看板管理、5S管理等技术方法,并且在实践应用中生搬硬套一些工具去推行精益生产,进而出现了很多问题和负效应。精益生产是一门综合的系统性的工具方法,也是一门在...
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精益管理的五个核心原则是什么
  • 精益管理的五个核心原则是什么

  • 一、价值:从客户需求出发,关注通过满足客户需求而实现流程价值。二、价值流:审视从接单到回款的一切流程步骤,是否都有价值。三、流动:流程的步骤能够像河流一样,没有停顿,有机的运转起来。四、拉动:流动的动力来自于客户需求,即需求拉动。五、完美:不断改进,追求完美。...
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什么是精益化管理
  • 什么是精益化管理

  • 精益管理源自于精益生产(leanproduction),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使组织社会性的价值实现最大化。...
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精益生产的定义和特征是什么
  • 精益生产的定义和特征是什么

  • 精益生产的定义:是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品...
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精益创业的理论基础有哪些
  • 精益创业的理论基础有哪些

  • 精益创业由硅谷创业家EricRies2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家SteveGarryBlank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响,后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。精益创业的理论基础有哪些包括跨越鸿沟、领...
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如何正确理解精益生产
  • 如何正确理解精益生产

  • 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。精益生...
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精益生产的体系构成包括哪些内容
  • 精益生产的体系构成包括哪些内容

  • 精益生产,就是及时制造,消除故障,消除一切铺张浪费,向零缺陷、零库存的目标进军的有效生产管理方式。精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法。与传统大批量产生系统形成对比,精益生产强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资,和更...
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企业如何推行精益生产
  • 企业如何推行精益生产

  • 企业推行精益生产,主要注重三点,即杜绝浪费,建立标准化,建设团队。杜绝浪费就是要避免过量生产、缩短运输和空待时间合理精简工序,避免产品缺陷。建立标准化,将最好的做法固定下来,让所有人“照章办事”,发挥最大成效。企业人员来自各个不同的部门,有营销、设计、工程、制造、采购...
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精益生产是怎么来的
  • 精益生产是怎么来的

  • 精益生产又称精良生产,它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针对美国大量生产方式过于臃肿的弊病。其中“精...
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精益管理工具解决问题是什么
  • 精益管理工具解决问题是什么

  • 1、追求零库存精益管理是一种追求无库存管理,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系;2、追求快速反应,即快速应对市场的变化为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布...
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什么是精益管理
  • 什么是精益管理

  • 精益管理就是要求企业以最小资源投入(包括人力、设备、资金、材料、时间和空间),创造出尽可能多的价值,为顾客提供高质量产品和及时的服务,提高顾客满意度。精益管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。企业生产活动中的浪费现象很多...
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建立精益产线的具体过程有哪些
  • 建立精益产线的具体过程有哪些

  • 本文介绍建立一条精益产线,具体要经过哪些过程完成。工具/原料精益生产管理方法/步骤1首先,对产线进行精益布局,布局型式首选U型,布局要求参见。2第二步,确定工序间的在制品管理,原则见。3第三步,确定工序内的在制品管理,原则见。4第四步,产线物料由非操作工的物料员负责,设置准则...
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实施精益管理的具体步骤是什么
  • 实施精益管理的具体步骤是什么

  • 1、全面提升现场管理水平:通过实施5S管理改变作业现场面貌创造有序的工作环境,减少各种寻找的时间,提高效率,达到全体员工遵守规定的习惯和不断寻求改善的职业素养;2、实施同步化生产:同步各工序间的生产,尽量使工序间在制品数量维持最少水平。即前工序的加工一结束,产品应该立即...
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什么叫精益品质
  • 什么叫精益品质

  • 精益品质是不能以牺牲安全和品质为代价去提升生产业绩。因此实施精益生产的核心前提必须保证提供客户满意的产品品质和追求零PPM(百万分之一),在整个组织,特别是告诫生产现场人员,如果出现百万分之一的不良意味着送到客户的手中就会带来100%的不良。精益生产管理对品质的认识...
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精益思想的原则是什么
  • 精益思想的原则是什么

  • 精益管理五原则,顾客确定价值、识别价值流、价值流动、拉动、尽善尽美。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。精益管理是精益生产理论的扩展,是精益思想在企业各层面的深入应用,精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为...
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建立精益产线的实施步骤有哪些
  • 建立精益产线的实施步骤有哪些

  • 本文介绍建立一条精益产线,需要考虑哪几步。工具/原料精益生产管理方法/步骤1首先,对产线可能要生产产品的工序进行分析,确定其将要生产产品的产品族。如下,根据组装步骤和所需设备,对生产产品进行分类,将组装步骤类似,设备相同的产品列为一个产品族。2第二步,从中选择一个数量较...
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如何做精益生产
  • 如何做精益生产

  • 现在公司实行精益生产管理模式是一种企业发展的趋势,越来越多的企业已经认同了精益生产管理模式并在实施应用。如何着手做好精益生产的介绍如下:做好价值流分析,确立改革意识,推进JIT准时化生产,消除浪费,改善无止尽,建立“自动化”制。精益生产的核心是人,精益生产通过一系列VSM...
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精益5s专员是干什么的
  • 精益5s专员是干什么的

  • 精益5s专员是向区域精细化管理部负责人汇报,同时对接区域各仓储标准化督促检查运营质量,协助运营环节持续改善。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”或“五常法”,50年代兴起于日本企业,国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有...
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结合自身如何做好精益生产工作
  • 结合自身如何做好精益生产工作

  • 结合自身做好精益生产工作方法:提高思想认识,强化组织领导;成立项目领导和项目推行小组。提高思想认识,强化组织领导:实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的老总、副总,到操作层的普通工人。培训内容包括:竞争的情况...
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精益生产咨询师怎么考
  • 精益生产咨询师怎么考

  • 1、高级精益生产师(国家一级),具备以下条件之一:精益生产师资格证书二年以上。2、精益生产师(国家二级),具备以下条件之一:取得精益生产师三级(高级)证书两年以上;专科学历,从业五年以上;大学本科及以上学历,从业三年以上。3、精益生产师(国家三级),具备以下条件之一:高中学历,从业三年以上;...
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精益生产定义是什么的
  • 精益生产定义是什么的

  • 精益生产管理定义:精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提...
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如何加强党建工作的精益化管理
  • 如何加强党建工作的精益化管理

  • 1、以制度建设为根本,创新党建工作管理机制。从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度,不断完善制度中的细节,严格落实制度。2、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位。认真量化,工作要做到有计划、有步骤、有落实。对企业党建工作管理目标的考核,要制...
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什么是精益生产tpm
  • 什么是精益生产tpm

  • 精益生产tpm,也称LTPM。英文全称leanTotalProductiveMaintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具,来推进TPM。具体做法一般为:把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高设备综合效率(OE...
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精益货架需要哪些配件
  • 精益货架需要哪些配件

  • 精益货架需要:线棒精益管、精益管配件。安装需要六角手柄,便于拧螺丝、安装步骤很简单,只需要对应精益管货架图纸进行安装,其中要注意就是精益管货架的精细管长度不同。有按发展分类、按适用性分类、按载货分类、按存取方式分类四大类。1、发展分类货架按货架的发展分别分为:...
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