做一个生产管理如何开展工作 经验 关注:7.94K次 1、首先要建立一个良好的工作环境,目视管理与看板管理;2、做好生产前的准备;3、保证好生产过程中的控制;4、善于生产结束的总结;5、把IE合理化改善运用到实际工作中,可以有效的提高生产效率;6、常常激发下属的积极性。 标签: 管理 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://zhizhiguan.com/jingyan/8pxe19.html