![什麼叫企劃]( "什麼叫企劃")
- 企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃是一種程式，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、...
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![做企劃應具備什麼樣的能力和素質]( "做企劃應具備什麼樣的能力和素質")
- 知識能力要求：企業策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識，並能掌握有關係統論、控制論、資訊理論，未來學等方面的基礎理論。要有遠見卓識和創造力，敢於大膽提出具有構思嚴謹、設計別緻、選擇合理的企業策劃。實際能力要求：1、掌握策劃書的製作...
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![如何評價傳頌之物新企劃啟動]( "如何評價傳頌之物新企劃啟動")
- 《傳頌之物》完整描述了這個龐大的故事的動畫版獲得了很高的評價,吸收了很多狂熱的粉絲，這部動畫有著可愛的狐耳女主角，還有著充滿神祕感的假面男，另外有許多個性各異的配角及規模巨集大的世界觀，迷住了無數人的主題曲，使得這部作品大放異彩，讓人津津樂道。...
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![thenew52是哪間漫畫公司的企劃]( "thenew52是哪間漫畫公司的企劃")
- thenew52是DC漫畫公司的企劃，新52是美國DC漫畫公司創造的漫畫時空概念，正式開始於2011年，新52一詞代表著當時已知DC多元宇宙中共有52個全新的平行世界，該時空由漫畫大事件“閃點”引出，在漫畫中，閃電俠引發了時空波動，使世界陷於毀滅性戰亂。新52同時也是公司於同年釋出的超級英...
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![關於企劃方面的書籍]( "關於企劃方面的書籍")
- 1、《策劃思維與創意方法》，作者：周培玉。2、《關於策略我有看法》，作者：徐大偉。3、《策劃案撰寫實戰全書》，作者：戴國良。4、《戰略營銷與廣告策劃》，作者：帕倫特。5、《廣告痴人說夢話》，作者：林俊明。 6、《活動策劃完全手冊》，作者：艾倫。7、《企劃高手不告訴你的47個提案技巧...
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![米畫師櫥窗認證能加入企劃嗎]( "米畫師櫥窗認證能加入企劃嗎")
- 米畫師櫥窗認證不能加入企劃，因為櫥窗認證跟企劃認證是不一樣的。米畫師是一個畫師約稿服務平臺，主攻遊戲領域。米畫師利用自己平臺方的角色，使得約稿過程更加流程化、規範化、透明化。在米畫師平臺上，遊戲公司將需求進行拆分發布，畫師通過報價競標、簽約，雙方可在平臺上直接溝...
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![企劃案怎麼做]( "企劃案怎麼做")
- 企劃案的做法及一般格式：1、企劃案名稱，企劃案的名稱必須具體清楚寫出。2、企劃者的姓名、工作單位、職務需要寫明。3、企劃案的完成時間，依照企劃案完成的年月日據實填寫。4、企劃目標，企劃的目標要具體明確。5、企劃的內容，包括企劃緣由、前景資料、問題點，創意關鍵等方面內...
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![企業如何納稅籌劃]( "企業如何納稅籌劃")
- 企業要做好稅收籌劃，有以下幾個切入點：選擇稅務籌劃空間大的稅種、符合稅收優惠政策、改變納稅人構成、影響應納稅額的基本因素、重視財務管理環節。《中華人民共和國稅收徵收管理法》第三條稅收的開徵、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅，依照法律的規定執行；法律授權國務院規...
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![大中小企業劃分標準]( "大中小企業劃分標準")
- 根據《關於印發中小企業劃型標準規定的通知》不同行業的特點設定不同的標準：1、就業人數。不同行業的就業人數標準不完全一樣，有的是20人，有的是10人，有的是30人多一點。2、營業收入。這是很重要的標準，營業收入有100萬、200萬、300萬、500萬、1000萬，行業不一樣，標準是不一樣的...
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![企業怎麼做好企業戰略規劃]( "企業怎麼做好企業戰略規劃")
- 企業怎麼做好企業戰略規劃？工具/原料企業人力公司企業人力資源規劃師方法/步驟1第一，加強企業整體的規劃目標確認，定時定期的加強目標的明確規劃。2第二，對於已經做的企業規劃戰略要及時調整豐富，並及時更改調整。3第三，根據員工和企業規劃，做出調研計劃。4第四，做好相關內容培訓...
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![小型企業和微型企業要怎麼劃分]( "小型企業和微型企業要怎麼劃分")
- 小型企業和微型企業根據企業的工作人數、營業收入狀況、企業資產總額等方面進行劃分。小微型企業是指人員規模、經營規模相對較小的企業。小型微型企業，可以按照國家規定享受稅收優惠和收費減免。小型企業：小型企業是國民經濟的重要組成部分，它們一般具有基建投資小，建設週期...
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![企劃書是什麼意思]( "企劃書是什麼意思")
- 企劃書是一種說明公司的長期目標、階段目標、商業策略以及戰術的文書。主要目的是要說明公司未來發展方向，如何到達目的地，以及目標達成後的景象是如何。基本概述：1、經驗豐富的企業主以及專業經理人都知道，企劃書是一種不可或缺的管理工具，他們都發現：在企劃過程中，強迫自己遵...
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![企業資源計劃是什麼]( "企業資源計劃是什麼")
- 企業資源計劃即ERP，由美國GartnerGroup公司於1990年提出的。企業資源計劃是MRPⅡ（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了MRPⅡ已有的生產資源計劃、製造、財務、銷售、採購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品資料管理，存貨、分銷與運輸管理，...
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![企業規模是什麼劃分的]( "企業規模是什麼劃分的")
- 企業規模一般分為特大型、大型、中型、小型、微型，是“從業人員數”、“銷售額”、“資產總額“是劃分企業的三個指標劃分的。標準表格可以從《統計上大中小微型企業劃分辦法（2017）》查詢。法律依據：《統計上大中小微型企業劃分辦法（2017）》規定:本辦法按照行業門類、大類、中...
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![遊戲企劃書]( "遊戲企劃書")
- 一、企劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要，它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準，通常創業策劃是市場營銷、財務、生產和人力資源等職能計劃的綜合。二、企劃書的內容一般來說，在創業策劃書中應該包括創...
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![企業管理學習計劃]( "企業管理學習計劃")
- 1、實踐；2、領悟；3、學習管理學學科及其名著如組織行為學，管理學，心理學，經濟學；4、學習管理工具及其技能如績效管理，溝通；5、再實踐，再感悟；總結，提升；6、適當閱讀傳記；7、適當閱讀古代文學；8、財務管理學習；...
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![企業計劃書怎麼寫]( "企業計劃書怎麼寫")
- 企業計劃書中必須涉及的內容包括：1、企業戰略管理計劃。（主要是企業戰略層面上的發展）2、客戶關係管理計劃。（維繫公司與大客戶的關係）3、企業組織管理計劃。（企業組織架構的發展與管理）4、市場營銷管理計劃。5、生產運作管理計劃。6、財務管理計劃。7、人力資源管理計劃。8、知...
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![小型企業和微型企業怎麼劃分]( "小型企業和微型企業怎麼劃分")
- 小型企業和微型企業主要體現在從業人員、營業收入、資產總額等指標上。根據《中華人民共和國中小企業促進法》和《國務院關於進一步促進中小企業發展的若干意見》(國發〔2009〕36號)等規定，中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據企業從業人員、營業收入、資...
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![企業的長遠規劃]( "企業的長遠規劃")
- 長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮鬥目標的戰略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現，其主要內容包括下列幾個方面：1、企業產品的發展方向。2、企業生產的發展規模。3、企業技術發展水平，技術改造方向。4、企業技術經濟指標將要達到的水平。5、企業組織、管理水平的提高和安全...
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![企業規模如何劃分]( "企業規模如何劃分")
- 小企業是指在中華人民共和國境內設立的不對外籌集資金、經營規模較小的企業，小企業規模劃分：1、指不公開發行股票或債券。2、符合(國經貿中小企[2003]143號)中界定的小企業。3、不包括以個人獨資及合夥形式設立的小企業。中企業規模劃分：1、職工人數2000人以下。2、或銷售額...
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![企業型別怎麼劃分]( "企業型別怎麼劃分")
- 企業型別劃分為合資、獨資、國有、私營、全民所有制、集體所有制、股份制、有限責任等等，若按規模分，企業分為大型企業，中型企業，小型企業，微型企業。企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負...
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![如何面試企劃部經理]( "如何面試企劃部經理")
- 1、首先進行第一輪面試，先填表，表正面填個人資訊、家庭情況等；2、然後在表的反面回答幾個問題，例如：提出自己意見的或者做九型人格測試；3、而且考官會問你關於與企劃相關的問題，然後把測試結果發給老總；4、然後總經理對你進行第二輪面試，會和你談相關問題；5、然後會告訴你面試結果，...
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![如何劃分企業規模]( "如何劃分企業規模")
- 根據《企業規模劃分標準》（工信部聯企業〔2011〕300號），將人們所從事的行業劃分為16種，主要從從業人數、資產總額、營業收入三個方面劃分不同種類的企業的規模。方法/步驟1除了農、林、牧、漁業僅以營業收入來判定規模，表中未列明的行業以從業人員數量來判定規模。...
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![如何進行企業規劃]( "如何進行企業規劃")
- 1、企業發展規劃是對企業戰略的規劃，企業發展規劃主要作用是如何更好的發展企業。2、針對企業自身和環境的客觀實際情況，分析制訂企業發展戰略規劃的必要性和採取企業發展戰略。3、確定制訂發展戰略所基於的指導思想、方針和應遵循的原則。4、建立明確的發展方向和目的。5...
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![如何做好一份企劃書]( "如何做好一份企劃書")
- 1、一份策劃開始前，考慮策劃內容，目的，需要達到的效果，活動的初衷，贊助方要求以及參會人員的組織；2、大字標題居中，活動的名稱，左下角寫目錄，小字，下方引出策劃書的內容；3、活動名稱，名稱下方應有活動內容以及活動宗旨和活動意義的簡單介紹；4、活動背景。介紹活動的環境；5、活動的主題...
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