如何建立部門團隊

更好的建立部門團隊的方法：

1、在團隊中提取我們的團隊精神，根據我們的企業特點及我們需要追求的企業精神來提取我們自己的團隊精神，在提取過程中，力爭讓部門每一個員工參與進來，發揮員工的參與性與積極性。

2、制定我們的團隊目標，制定團隊目標還是先讓部門員工參與，充分發揮員工的潛力，可以借用頭腦風暴法等充分發揮員工的想象力，根據發展戰略，共同制定團隊目標。

3、落實到行動，從工作中去觀察。現在員工很大程度上沒有得到領導的支援和指導。在明確了團隊目標之後就必須貫徹落實到實際工作中去，結合大家的力量，顯示出團隊的力量。

4、針對員工的成績或不足及時的給予表揚或批評，嚴格執行考核制度，在工作中多溝通，多發現。全力發揚優勢，發現員工的劣勢時，儘量低調處理。

5、強化高部門管理人的管理能力，讓部門負責人思想上引起重視。加強他們的管理能力及團隊營造能力及團隊管理方面的技能。