如何培養優秀的員工

在一個單位或是一個集體，人才是最為重要的，作為一個單位的領導，如何為單位培養優秀的員工呢？

方法/步驟1

要培養員工獨當一面的能力，有一些事情，能夠放手讓員工去做的，就應該大膽放手。

2

指示不必過於細，在一些工作安排的時候，可以給一些大方向的指示，不必每個細節都考慮指示到位，這樣員工就沒有發揮的空間了。

3

一個員工的表現好不好，不是看其得了多少獎勵，也不是本人有多會説，而是要看看員工在實際工作中解決問題的能力。

4

要讓員工直接面對一些問題。特別是對於新進入的員工，當他們碰到問題以後，能夠自己想辦法解決問題，就是一種最好的培養。

5

全方位多層次的指導。要把單位優秀的員工或是有工作經驗的員工組織起來一帶一或是一帶幾，並且定期組織一些比賽可以更有效地培養員工。

6

及時總結也是有必要的，一個單位在培養員工方面的一些經驗做法成功不成功，關鍵看效果，這其中總結就是一個好的幫手。