推行5s的好處有哪些
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推行5s的好處在於提高企業形象;提高生產效率;提高庫存週轉率;減少故障,保障品質;加強安全,減少安全隱患;養成節約的習慣,降低生產成本;縮短作業週期,保證交期;改善企業精神面貌,形成良好企業文化。
5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”,50年代興起於日本企業,國內常見商業管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等也對5S現場管理法有所介紹。
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