什麼是4M管理

4M指人（Men）、機器（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生產過程中最基本的要素。班組長應抓住這四個基本要素進行現場管理。

方法/步驟1

人（Men）

最大限度地發揮人的潛能和競爭意識，實行崗位培訓，培養良好的工作作風。

2

機器（Machine）

提高設備的最大利用率。實行設備動態管理，積極開展TPM活動，即全員、全過程參加的提高設備綜合效率活動。

3

材料（Material）

做到最合理的投入產出，實行工序製造成本管理，制定可行的降耗、增效目標，控制物資材料的浪費，減少損耗。

4

方法（Method）

生產過程採用最佳的工作方式，認真執行操作規程，完善工藝流程卡，經常開展規範化作業檢查，班組長對每班情況進行評價和考核。