管理者説話方式方法 經驗 關注:2.09W次 1、突出要點,見長的説明,常令聽眾昏昏欲睡,抓不着重點。2、預先整理要説明的內容,説話的順序,並使其條理化、系統化,便利部屬吸收。3、使用易懂的語句,避免使用對方不懂的專門術語、名詞,以日常談話語較佳,講話更不可拐彎抹角,而且提綱契領,直指問題核心4、管理者切忌以高壓的姿態,逼部屬接受自己的想法,儘量與部屬溝通達成共識,則對方的態度才會較積極。 標籤: 管理者 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://zhizhiguan.com/zh-mo/jingyan/28lzd7.html