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管理者説話方式方法

管理者説話方式方法

1、突出要點,見長的説明,常令聽眾昏昏欲睡,抓不着重點。

2、預先整理要説明的內容,説話的順序,並使其條理化、系統化,便利部屬吸收。

3、使用易懂的語句,避免使用對方不懂的專門術語、名詞,以日常談話語較佳,講話更不可拐彎抹角,而且提綱契領,直指問題核心

4、管理者切忌以高壓的姿態,逼部屬接受自己的想法,儘量與部屬溝通達成共識,則對方的態度才會較積極。

標籤: 管理者
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