![如何把竞争对手的优势转化成劣势]( "如何把竞争对手的优势转化成劣势")
- 《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。按照波特的竞争战略理论,进军一个行业时首先要分析本行业的五种竞争力。新进入者要重点分析市场上现有竞争者的竞争力,然后避开竞争对手的优势,专攻竞争对手的劣势,这是一种常规的思维...
- 29741
![怎样进行竞争对手分析]( "怎样进行竞争对手分析")
- 现代社会，处处充满竞争，竞争可以说无处不在。当然这些竞争，必须是合法的。在竞争中要立于不败之地，不是一件容易的事。怎样进行竞争对手分析？以下是小编提供的经验，希望能为大家提供一些帮助。方法/步骤1正确评价自己的实力。在竞争的过程中，你的实力到底有多大，一定要客观进行好...
- 4078
![请简述主要竞争对手分析的内容]( "请简述主要竞争对手分析的内容")
- 竞争对手的整体情况：1、竞争企业的名称和所在地；2、竞争企业的规模；3、竞争企业的市场占有率；4、竞争企业的经营品种和核心竞争力；5、竞争企业的整体实力(比如产品开发、生产宣传及销售方面的能力)；6、竞争企业的五度状况：知晓度、知名度、美誉度、指名度和满意度；7、竞争企业的...
- 25731
![竞争对手分析的内容是什么]( "竞争对手分析的内容是什么")
- 竞争对手分析的内容是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。对竞争对手的假设分析，目的在于揭示竞...
- 10187
![竞争对手的名言]( "竞争对手的名言")
- 只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。残疾人的成功通常不易招致嫉妒，因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成...
- 11042
![如何界定竞争对手]( "如何界定竞争对手")
- 1、界定自己的行业。首先要明确自己是属于哪个行业，这样，在这个行业里面有很多都是自己的竞争对手，但是这是一个比较宽泛的范围，需要进一步缩小。2、对自身进行分析。然后是对自身要有一个清晰的分析，自己的定位是什么，有哪些优势有哪些劣势……从自身出发去寻找对手。3、分析...
- 9499
![竞争对手的分析方法有哪些]( "竞争对手的分析方法有哪些")
- 1、竞争对手的战略途径与方法，其是具体的多方面的，应从企业的各个方面以及营销战略的角度分析；2、竞争对手的战略能力，深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标；3、竞争对手的战略假设，以此帮助管理者识别对所处环境的偏见和盲点；4、竞争对手的长远目标，通过预测竞争...
- 16256
![竞争对手的能力分析包括哪些内容]( "竞争对手的能力分析包括哪些内容")
- 对竞争对手的分析有四种诊断要素：1、未来目标：包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标；2、现行战略：竞争对手的现行战略以及这些战略可能取得的结果；3、能力：竞争对手的优势与劣势；4、假设：包括竞争对手对自己的假设以及对产业及产业中其他公司的假设，假设是指竞...
- 9550
![华为的主要竞争对手有哪些]( "华为的主要竞争对手有哪些")
- 华为公司概况：华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提...
- 24535
![合作伙伴是不是就是竞争对手]( "合作伙伴是不是就是竞争对手")
- 合作伙伴不是竞争对手，解释如下：1、合作伙伴是指人与人之间或企业与企业之间达成的最高层次的合作关系，是指在相互信任的基础上，双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系；2、竞争对手是指在某一行业或领域中，拥有与自身相同或相似资源的个体或团体，并且...
- 6279
![对于商标被竞争对手抢注怎么办]( "对于商标被竞争对手抢注怎么办")
- 商标被竞争对手抢注了，但是抢注者的申请尚未获得注册的公司而言，可以通过对抢注者申请提起异议的方法进行救济。【法律依据】《商标法》第十五条规定，未经授权，代理人或者代表人以自己的名义将被代理人或者被代表人的商标进行注册，被代理人或者被代表人提出异议的，不予注册并禁...
- 9632
![竞争对手的定义]( "竞争对手的定义")
- 竞争对手是指在某一行业或领域中，拥有与你相同或相似资源，包括人力、资金、产品、环境、渠道、品牌、智力、像貌、体力等资源的个体或团体，并且该个体或团体的目标与你相同，产生的行为会给你带来一定的利益影响，称为你的竞争对手。...
- 20127
![竞争对手的格言]( "竞争对手的格言")
- 一定要不断的研究竞争对手。残疾人的成功通常不易招致嫉妒，因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功，也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。一定要比你竞争对手更努力。永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小...
- 18688
![如何对竞争对手进行分析]( "如何对竞争对手进行分析")
- 竞争对手分析方法：1、竞争对手的各期目标和战略；2、经营状况和财务状况分析；3、技术经济实力分析；4、领导者和管理者背景分析。竞争对手分析概念：竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，获知竞争对手的发展策略以及行动，以作出最适当的应对。...
- 28317
![关于竞争对手的名言]( "关于竞争对手的名言")
- 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。一定要比你竞争对手更努力。唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。残疾人的成功通常不易招致嫉妒，因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功，也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。只有先声夺人，出奇...
- 19678
![竞争对手分析的目的是什么呢]( "竞争对手分析的目的是什么呢")
- 竞争对手分析的目的多种多样，简而言之就是为了让公司能够更有效地实施“进攻”与进行周密的“防御”。如若发现竞争对手新开辟了一个细分市场，这对企业来说可能是一个发展机遇，可以考虑采取跟进；如发现竞争对手开始侵入自己公司已经进入的细分市场，这意味着企业将面临新的竞争...
- 28342
![刘翔的竞争对手是谁]( "刘翔的竞争对手是谁")
- 刘翔的竞争对手是美国的大卫奥利弗。大卫奥利弗是美国跨栏近两年崛起的一名新星，2006年和2007年都进入了年终排名前十位。在2008年，他首次跑入了13秒，创造了12.95秒的个人最好成绩。在奥运选拔赛上，他在超风速的情况下也跑出了12.95秒问鼎冠军。个人简介：他是一位典型的“大器...
- 19230
![贵州老干妈的竞争对手有哪些]( "贵州老干妈的竞争对手有哪些")
- 狭义上来讲，做豆豉、油辣椒、牛肉辣酱等跟老干妈类似产品的才算竞争对手，但是从广义上来讲的话，凡是做这类下饭菜的应该都算，现在市场上比较出名的有饭扫光、抢抢吃、饭遭殃、六必居、阿香婆等等。陶华碧老干妈牌油制辣椒是贵州的风味食品。老干妈是国内生产及销售量最大的辣...
- 17414
![如何击垮一个竞争对手呢]( "如何击垮一个竞争对手呢")
- 1、先收集对方的有关资料，了解对方的整体情况；2、通过搜集到的资料分析竞争对手的优缺点，明白哪些是他的优势，哪些是他的不足；3、分析自身的优点与不足，规避竞争对手的优势区域，不要硬碰硬，选择以自己优势的地方来对抗对方的缺点；4、持之以恒，随机应变，在坚持中随时调整自己的对抗方...
- 20458
![关于竞争对手的优美句子]( "关于竞争对手的优美句子")
- 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。（作者：马云）残疾人的成功通常不易招致嫉妒，因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功，也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。（作者：培根）惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。（作者：阿瑞斯·...
- 28107
![关于竞争对手的句子]( "关于竞争对手的句子")
- 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。（作者：马云）残疾人的成功通常不易招致嫉妒，因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功，也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。（作者：培根）惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。（作者：阿瑞斯·...
- 15990
![目前苏宁的竞争对手有哪些]( "目前苏宁的竞争对手有哪些")
- 苏宁易购是国内领先的综合网上购物平台，涵盖手机、家用电器、生活家居、超市、母婴、金融等品类。苏宁的竞争对手有：京东商城：中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。国美电器：成立于1987年1月1日，是中国大陆家电零售连锁企业、大型综合性购物平...
- 29024
![竞争对手的经典语录]( "竞争对手的经典语录")
- 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。残疾人的成功通常不易招致嫉妒，因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功，也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手...
- 4515
![吉利汽车品牌的主要竞争对手是谁]( "吉利汽车品牌的主要竞争对手是谁")
- 比亚迪、中国一汽、长安汽车。比亚迪是一家中国汽车品牌，创立于1995年，主要生产商务轿车和家用轿车。2003年成长为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车。比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，矢志打造真正物美价廉的国民用车，产品的设计既汲取国际...
- 14032
![企业相对于竞争对手的主要劣势]( "企业相对于竞争对手的主要劣势")
- 1、非正规经营，缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，没有营销。4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。5、多数没有品牌观念，企业的竞争地位不同，其竞争...
- 25335
知知馆
