![米画师橱窗认证能加入企划吗]( "米画师橱窗认证能加入企划吗")
- 米画师橱窗认证不能加入企划，因为橱窗认证跟企划认证是不一样的。米画师是一个画师约稿服务平台，主攻游戏领域。米画师利用自己平台方的角色，使得约稿过程更加流程化、规范化、透明化。在米画师平台上，游戏公司将需求进行拆分发布，画师通过报价竞标、签约，双方可在平台上直接沟...
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![如何评价传颂之物新企划启动]( "如何评价传颂之物新企划启动")
- 《传颂之物》完整描述了这个庞大的故事的动画版获得了很高的评价,吸收了很多狂热的粉丝，这部动画有着可爱的狐耳女主角，还有着充满神秘感的假面男，另外有许多个性各异的配角及规模宏大的世界观，迷住了无数人的主题曲，使得这部作品大放异彩，让人津津乐道。...
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![什么叫企划]( "什么叫企划")
- 企划即企业战略规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。企划广义上牵涉到企业的发展战略、...
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![关于企划方面的书籍]( "关于企划方面的书籍")
- 1、《策划思维与创意方法》，作者：周培玉。2、《关于策略我有看法》，作者：徐大伟。3、《策划案撰写实战全书》，作者：戴国良。4、《战略营销与广告策划》，作者：帕伦特。5、《广告痴人说梦话》，作者：林俊明。 6、《活动策划完全手册》，作者：艾伦。7、《企划高手不告诉你的47个提案技巧...
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![做企划应具备什么样的能力和素质]( "做企划应具备什么样的能力和素质")
- 知识能力要求：企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文学、政治、思维学等方面的相关知识，并能掌握有关系统论、控制论、信息论，未来学等方面的基础理论。要有远见卓识和创造力，敢于大胆提出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。实际能力要求：1、掌握策划书的制作...
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![thenew52是哪间漫画公司的企划]( "thenew52是哪间漫画公司的企划")
- thenew52是DC漫画公司的企划，新52是美国DC漫画公司创造的漫画时空概念，正式开始于2011年，新52一词代表着当时已知DC多元宇宙中共有52个全新的平行世界，该时空由漫画大事件“闪点”引出，在漫画中，闪电侠引发了时空波动，使世界陷于毁灭性战乱。新52同时也是公司于同年发布的超级英...
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![企业规模是什么划分的]( "企业规模是什么划分的")
- 企业规模一般分为特大型、大型、中型、小型、微型，是“从业人员数”、“销售额”、“资产总额“是划分企业的三个指标划分的。标准表格可以从《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》查找。法律依据：《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》规定:本办法按照行业门类、大类、中...
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![企业如何纳税筹划]( "企业如何纳税筹划")
- 企业要做好税收筹划，有以下几个切入点：选择税务筹划空间大的税种、符合税收优惠政策、改变纳税人构成、影响应纳税额的基本因素、重视财务管理环节。《中华人民共和国税收征收管理法》第三条税收的开征、停征以及减税、免税、退税、补税，依照法律的规定执行；法律授权国务院规...
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![大中小企业划分标准]( "大中小企业划分标准")
- 根据《关于印发中小企业划型标准规定的通知》不同行业的特点设定不同的标准：1、就业人数。不同行业的就业人数标准不完全一样，有的是20人，有的是10人，有的是30人多一点。2、营业收入。这是很重要的标准，营业收入有100万、200万、300万、500万、1000万，行业不一样，标准是不一样的...
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![小型企业和微型企业要怎么划分]( "小型企业和微型企业要怎么划分")
- 小型企业和微型企业根据企业的工作人数、营业收入状况、企业资产总额等方面进行划分。小微型企业是指人员规模、经营规模相对较小的企业。小型微型企业，可以按照国家规定享受税收优惠和收费减免。小型企业：小型企业是国民经济的重要组成部分，它们一般具有基建投资小，建设周期...
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![企业规模如何划分]( "企业规模如何划分")
- 小企业是指在中华人民共和国境内设立的不对外筹集资金、经营规模较小的企业，小企业规模划分：1、指不公开发行股票或债券。2、符合(国经贸中小企[2003]143号)中界定的小企业。3、不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。中企业规模划分：1、职工人数2000人以下。2、或销售额...
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![企业计划书怎么写]( "企业计划书怎么写")
- 企业计划书中必须涉及的内容包括：1、企业战略管理计划。（主要是企业战略层面上的发展）2、客户关系管理计划。（维系公司与大客户的关系）3、企业组织管理计划。（企业组织架构的发展与管理）4、市场营销管理计划。5、生产运作管理计划。6、财务管理计划。7、人力资源管理计划。8、知...
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![企划案怎么做]( "企划案怎么做")
- 企划案的做法及一般格式：1、企划案名称，企划案的名称必须具体清楚写出。2、企划者的姓名、工作单位、职务需要写明。3、企划案的完成时间，依照企划案完成的年月日据实填写。4、企划目标，企划的目标要具体明确。5、企划的内容，包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内...
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![企业资源计划是什么]( "企业资源计划是什么")
- 企业资源计划即ERP，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的。企业资源计划是MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，...
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![企划书是什么意思]( "企划书是什么意思")
- 企划书是一种说明公司的长期目标、阶段目标、商业策略以及战术的文书。主要目的是要说明公司未来发展方向，如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。基本概述：1、经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵...
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![如何做好一份企划书]( "如何做好一份企划书")
- 1、一份策划开始前，考虑策划内容，目的，需要达到的效果，活动的初衷，赞助方要求以及参会人员的组织；2、大字标题居中，活动的名称，左下角写目录，小字，下方引出策划书的内容；3、活动名称，名称下方应有活动内容以及活动宗旨和活动意义的简单介绍；4、活动背景。介绍活动的环境；5、活动的主题...
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![企业怎么做好企业战略规划]( "企业怎么做好企业战略规划")
- 企业怎么做好企业战略规划？工具/原料企业人力公司企业人力资源规划师方法/步骤1第一，加强企业整体的规划目标确认，定时定期的加强目标的明确规划。2第二，对于已经做的企业规划战略要及时调整丰富，并及时更改调整。3第三，根据员工和企业规划，做出调研计划。4第四，做好相关内容培训...
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![如何进行企业规划]( "如何进行企业规划")
- 1、企业发展规划是对企业战略的规划，企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。2、针对企业自身和环境的客观实际情况，分析制订企业发展战略规划的必要性和采取企业发展战略。3、确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。4、建立明确的发展方向和目的。5...
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![游戏企划书]( "游戏企划书")
- 一、企划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准，通常创业策划是市场营销、财务、生产和人力资源等职能计划的综合。二、企划书的内容一般来说，在创业策划书中应该包括创...
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![小型企业和微型企业怎么划分]( "小型企业和微型企业怎么划分")
- 小型企业和微型企业主要体现在从业人员、营业收入、资产总额等指标上。根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)等规定，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资...
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![企业管理学习计划]( "企业管理学习计划")
- 1、实践；2、领悟；3、学习管理学学科及其名著如组织行为学，管理学，心理学，经济学；4、学习管理工具及其技能如绩效管理，沟通；5、再实践，再感悟；总结，提升；6、适当阅读传记；7、适当阅读古代文学；8、财务管理学习；...
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![如何划分企业规模]( "如何划分企业规模")
- 根据《企业规模划分标准》（工信部联企业〔2011〕300号），将人们所从事的行业划分为16种，主要从从业人数、资产总额、营业收入三个方面划分不同种类的企业的规模。方法/步骤1除了农、林、牧、渔业仅以营业收入来判定规模，表中未列明的行业以从业人员数量来判定规模。...
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![如何面试企划部经理]( "如何面试企划部经理")
- 1、首先进行第一轮面试，先填表，表正面填个人信息、家庭情况等；2、然后在表的反面回答几个问题，例如：提出自己意见的或者做九型人格测试；3、而且考官会问你关于与企划相关的问题，然后把测试结果发给老总；4、然后总经理对你进行第二轮面试，会和你谈相关问题；5、然后会告诉你面试结果，...
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![企业类型怎么划分]( "企业类型怎么划分")
- 企业类型划分为合资、独资、国有、私营、全民所有制、集体所有制、股份制、有限责任等等，若按规模分，企业分为大型企业，中型企业，小型企业，微型企业。企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负...
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![企业的长远规划]( "企业的长远规划")
- 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：1、企业产品的发展方向。2、企业生产的发展规模。3、企业技术发展水平，技术改造方向。4、企业技术经济指标将要达到的水平。5、企业组织、管理水平的提高和安全...
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知知馆
