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海尔公司的战略管理

海尔公司的战略管理

1、名牌战略:坚持打自己的品牌,出口创牌而不是出口创汇;

2、多元化战略:一个企业同时在两个或多个行业从事经营活动,以期达到战略目的的总体规划;

3、国际化战略:企业为了寻求更大的市场,更好的资源,获取更多的利润,突破国家的界限,向国外发展的业务,参与国际分工和交换,实现科技开发,原材料供应,生产过程,市场营销,信息传播,人力资源,组织形态等某一方面或几方面国际化的过程。

标签: 海尔 战略 管理
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