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有關車間的知識大全

如何提升車間員工的質量意識
  • 如何提升車間員工的質量意識

  • 解決該問題,需要結合生產具體工作才能有效制定方案:制定操作規程和作業標準,完善合理可行的考核機制,約束員工進行規範操作,通過考核提高員工質量意識;日常對加強培訓,提高質量意識、職業道德及業務技能等綜合素質;通過班前會議,加強員工經驗交流,結合質量案例的分析強化質量意識、...
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注塑車間日常管理
  • 注塑車間日常管理

  • 1、起重裝置用於大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車或者行車。2、要經常保養機械裝置,使其能夠正常運作,特別是容易出現安全問題的裝置要加強安全預防。3、非電工不準亂動電氣裝置,不準直接將電線插入插座接駁電源,車間不準...
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車間副主任面試一般會問哪些問題
  • 車間副主任面試一般會問哪些問題

  • 1、做一個簡單的自我介紹,以及個人的簡歷,是否從事過相關的行業,做過相似的工作。有哪些工作經歷或工作經驗。2、用三個方面概括一下自己。3、有哪些業餘愛好,有哪些優點,有哪些缺點。4、想要應聘什麼樣的職位,以及對薪酬的期望。...
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如何降低注塑車間原料損耗
  • 如何降低注塑車間原料損耗

  • 1、控制不良品的產生;2、提升模具效率,模具效率直接影響材料使用量;3、控制庫存,避免過多生產導致庫存;4、培養技術員節約成本觀念,避免調機時浪費太多;5、確認產品單重變化,避免實際產品重量比標準高,導致無法找到材料到底去了哪裡;6、控制檢驗及留樣產品數量,避免檢驗過多浪費,以及...
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什麼是金工車間
  • 什麼是金工車間

  • 從事金屬加工工作的車間,簡稱金工車間。一般是機械行業生產機器的車間。金工是各種金屬加工工作的總稱,常見的方式有車、銑、刨、磨、鑽等方式。金工實習又叫金屬加工工藝實習,是一門實踐基礎課,是機械類各專業學生學習工程材料及機械製造基礎等課程必不可少的選修課,是非機類...
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生產車間裝置折舊費計入什麼科目
  • 生產車間裝置折舊費計入什麼科目

  • 生產車間裝置折舊費計入製造費用科目。固定資產折舊是指在固定資產使用壽命內,按照確定的方法對應計折舊額進行系統分攤。應計折舊額是指應當計提折舊的固定資產的原價扣除其預計淨殘值後的金額。已計提減值準備的固定資產,還應當扣除已計提的固定資產減值準備累計金額。會...
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棘齒城車間在哪
  • 棘齒城車間在哪

  • 1、所謂的車間,就是碼頭左邊的那個小房子,房子裡有個女地精,是給你任務NPC的學生。房子門口有個箱子,裡邊就是石環。2、棘齒城是魔獸世界中,卡利姆多大陸的南部重要港口,商販聚散之地,行旅必經之地。地精港棘齒城位於其南方,艾薩拉的廢墟海岸則在其北方,並與之相隔一段距離。3、棘...
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車間生產安全注意事項
  • 車間生產安全注意事項

  • 注意事項:1、工作時穿好工作服、佩戴好廠牌,不得穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和露膝蓋的褲子進入車間,自覺遵守公司內一切安全制度和本工種內的安全操作規程,不得違章作業;2、嚴禁在車間內嬉戲、打鬧,嚴禁在車間穿梭;3、認真佩帶和正確使用勞動保護用品;4、必須嚴格遵守危險...
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無塵車間怎麼保持潔淨
  • 無塵車間怎麼保持潔淨

  • 每天生產結束後,用75%乙醇或2‰新潔爾滅溶液擦拭機臺、桌面、門窗、牆壁等。每3天生產結束後,用75%乙醇或2‰新潔爾滅溶液對潔淨室內所有設施表面及頂棚、照明等表面進行擦拭消毒,3%~5%的來蘇兒對地面進行消毒,目的是殺死因生產過程中產生的細菌繁殖體,控制潔淨室內微生物含量...
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生產車間領用產品計入什麼科目
  • 生產車間領用產品計入什麼科目

  • 如果領用的產品是作為原材料所屬商品,則直接計入生產成本。如果不能確定則先計入製造費用,最後進行費用分配,結轉生產成本。生產成本,財務學術語,術語成本會計類,亦稱之為製造成本,是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用,包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括...
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電子廠無塵車間對身體有害嗎
  • 電子廠無塵車間對身體有害嗎

  • 按設計正常執行的無塵室對身體是沒有傷害的。無塵室裡清潔的空氣,恆溫恆溼的環境還會讓人感到很舒適。只是因為大部分高級別的無塵室需要穿全套的防靜電服,還要戴口罩,長期工作可能會覺得不舒服,這個就屬於個人的問題了。實際在無塵室工作中,對人體傷害的來自兩個方面:一是有些...
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如何建設車間文化有哪些做法
  • 如何建設車間文化有哪些做法

  • 可以從以下四個方面來做:1、企業領導要高度重視,為文化建設創造條件。2、車間領導要大力支援,為文化建設出謀劃策。3、各部門要具體指導,為文化建設提供幫助。要從組織上為文化建設順利進行提供可靠保證。4、要營造文化氛圍。營造良好的學習氛圍,是搞好文化建設的重要環節。...
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發泡車間是幹什麼的
  • 發泡車間是幹什麼的

  • 發泡車間是使用裝置的對每個模具注射發泡料的操作間。發泡工就是負責往模具中注射發泡劑的復人。發泡車間是否髒和企業的生產規模有關。規模越大,機械化程度越高,相對來說,也就越清潔。其實,髒倒制是次要的,最關鍵的是:工作環境對身體健康不利。...
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麵粉生產車間嚴禁吸菸的主要原因是什麼
  • 麵粉生產車間嚴禁吸菸的主要原因是什麼

  • 麵粉生產車間嚴禁吸菸的主要原因是防止粉塵爆炸。麵粉是可燃性粉塵,粉塵化學活動性強、接觸空氣面積大、吸附氧分子多、氧化放熱過程快。如果遇到明火,混合物會快速燃燒,並引起溫度壓力急驟升高,從而發生爆炸。...
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富士康組裝車間累嗎
  • 富士康組裝車間累嗎

  • 組裝工作可坐下工作,自由活動時間較少,長期流水線作業會很枯燥,富士康組裝車間工作內容如下:1、富士康組裝車間主要負責將手機外殼及主機板零配件組裝成完整的手機,其中裝置基本為流水作業。2、若是作業員,主要負責安裝零件或者貼膜。3、若是生技員,主要負責除錯流水線裝置。4、若...
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面試車間主管會面對哪些問題
  • 面試車間主管會面對哪些問題

  • 1、職責範圍當面,有關生產計劃擬定、生產及物料進度控制與跟進、外協加工管理、產協銷調、物料訂購、生產資料統計分析的問題;2、工作職責方面,有關生產負荷評估、外協作業跟進、生產計劃稽核、部門之間協調以及庫存利用的問題;3、生產排單方面,有關生產異常處理、生產進度控...
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口罩無菌車間標準
  • 口罩無菌車間標準

  • 口罩無菌車間標準:對溫度、溼度無特殊要求時,以穿著潔淨工作服不產生舒服感為宜,溫度一般控制在冬季20~22℃,夏季24~26℃,波動±2℃;冬季潔淨室溼度控制在30-50%,夏季潔淨室溼度控制在50-70%。標準一:塵粒最大允許數≥0.5微米的粒子數不超過350萬個,≥5微米的粒子數不超過2萬個。標準...
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基本生產車間工資計入什麼科目
  • 基本生產車間工資計入什麼科目

  • 生產車間人員的工資計入應付職工薪酬科目。1、分配工資時,會計分錄為:借:生產成本貸:應付職工薪酬2、發放工資時,會計分錄為:借:應付職工薪酬貸:銀行存款/庫存現金應付職工薪酬賬戶:1、賬戶性質:負債類賬戶。2、賬戶用途:用來核算企業根據有關規定支付給職工的薪酬。企業按規定從淨...
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生產車間的水電費計入什麼科目
  • 生產車間的水電費計入什麼科目

  • 基本生產車間的水電費計入製造費用科目。製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質,合理地選擇製造費用分配方法。生產車間支付的辦公費、水電費等,借記製造費用,貸記銀行存款等科目。...
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如何做好車間5s管理工作
  • 如何做好車間5s管理工作

  • 車間5s管理工作要求做到以下幾點:1、車間環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;2、不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理髮、刮鬚、修指甲、洗澡等;3、工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔...
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良品鋪子車間溫度
  • 良品鋪子車間溫度

  • 良品鋪子車間溫度在15-20度,溼度在60%,這樣恆溫恆溼的環境有效抑制空氣及產品中微生物的生長。良品鋪子是良品鋪子股份有限公司旗下的品牌,成立於2006年,是一個集休閒食品研發、加工分裝、零售服務的專業品牌。良品鋪子用好原料、好工藝、好口味創造匠心零食,連續7年高階零食...
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淨化車間空調系統的淨化原理
  • 淨化車間空調系統的淨化原理

  • 淨化原理:來自室外的新風經過濾器交塵埃雜物過濾後與來自潔淨室的迴風混合通過初效過濾器過濾後,再分別經過表冷段、加熱段進行恆溫除溼後經過中效過濾器過濾,然後經加溼段加溼後進入送風管道,通過送風管道上的消聲器降噪後送入管道最未端以高效過濾器後進入房間部分房間設有...
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恆溫車間是不是空調車間
  • 恆溫車間是不是空調車間

  • 可以這麼理解,就是通用空氣調節系統讓車間溫度始終保持在所需的狀態。車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模,承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務。車間由車間主任負責,設若干副主任協助主任工作。在車間主任之下,還設有精幹的辦事人...
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生產車間有哪四部分組成
  • 生產車間有哪四部分組成

  • 基本生產過程、輔助生產過程、生產技術準備過程、生產服務過程四個部分組成。車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模,承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務。車間由車間主任負責,設若干副主任協助主任工作。在車間主任之下,還設有精幹...
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五金衝壓車間的成本如何控制
  • 五金衝壓車間的成本如何控制

  • 成本控制措施:1、加強部門任務規劃及分解,合理人員規劃及安排,加強部門生產人員控制;2、加強人員崗位互換,加強人員生產技能培訓,熟練生產技能;3、優化作業工具及手段,優化作業流程,加強工藝技能修改完善及培訓,提高工作效率;4、嚴格生產質量控制,避免由質量問題引起的返工、器件損壞...
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