數字化管理的主體是系統嗎

數字化管理的主體不是系統，而是人。資料因人而存在，資料的採集方法和樣本很智慧很重要，但不能隨心所欲，更不能偽造資料。數字化管理是指利用計算機、通訊、網路等技術，通過統計技術量化管理物件與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。管理者需要每天去分析庫存資料、財務資料、銷售網路、產品生產流程、品質資料、售後資料。企業的庫存是否合理、財務是否健康、銷售網路是否正常、生產流程是否順利，售後網路是否完善，企業都得從重視資料管理開始。根據這些資料，才能作出正確的判斷，才能做出正確的決策。