5S管理素養的作用

5S管理是對生產現場的人員、機器、材料、方法、環境做全面整理、整頓、清掃、清潔、素養的管理，因此簡稱為5S管理。

工具/原料5S管理方法/步驟1

保證人員的基本素質；

2

推動4S，直至成為全員的習慣；

3

使員工嚴守標準，按標準作業；

4

形成溫馨明快的工作氛圍；

5

塑造優秀人才並鑄造戰鬥型的團隊；

6

是鑄造文化的起點和最終歸屬。