什麼是專案建設綱領

專案管理規劃大綱由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿足招標檔案要求及簽訂合同要求的檔案專案管理實施規劃，在開工之前由專案經理主持編制的，旨在指導施工專案實施階段管理檔案。

建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。 是用來指導施工專案全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性檔案，是施工技術與施工專案管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。