如何進行知識管理

進行知識管理主要有以下幾步：

1、建立專門的知識管理部門，並設立知識主管，知識主管的主要任務是指導企業建立完善的知識管理體系，將企業的知識資源轉化為最大的收益，激勵員工進行知識共享和創新，提高企業的競爭力。

2、促進知識共享，鼓勵知識創新，營造良好環境企業實施知識管理，關鍵在於營造一個利於促進知識共享，鼓勵知識創新的工作環境。

3、不斷優化企業技術，建立企業的資訊網路，現代企業可以藉助資訊科技，構建一個資訊網路，作為聯絡員工、交流資訊、共享知識、合作創新的媒介。在企業內部網中還應建立企業知識庫，集中儲存企業活動過程中所需要的各種資訊和資料，以及員工的建議。

4、建立一套有效的激勵機制和評價體系，鼓勵員工提供自己的隱性知識供企業共享，並積極進行知識創新。