總結員工抗拒績效考核的理由
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員工為什麼抗拒考核?七海認為這一定是很多企業頭疼的問題,抗拒考核的理由到底有哪些呢,員工為什麼抗拒呢。
工具/原料績效考核員工績效方法/步驟1不是加錢,而是扣錢,增加量,而薪資不變,視為無情的壓榨。
2不是動力,而是壓力。每天的工作量壓著,大氣不敢喘一口,工作累,心更累。
3不是彼此共贏,二十單贏,往往贏得是公司,自己原本就不多的薪資被減少。
4檢查督查,唯結果論,時間緊湊,工作中其他技能無法開展用於工作。
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