如何對供應商進行管理

首先根據公司技術標準和生產需要對物資的質量、價格、供貨期等進行比較，選擇合格的供方，填寫供方調查表，對第一次供應重要物資的供方除提供充分的書面證明材料外，還需要提供樣品測試報告及小批量試用，合格才能供貨，並填寫供方評定記錄表，公司採購部或配套部主管供應商，生產製造、財務、研發等部門予以協助，公司可結供應商劃定不同信用等級進行管理，對最高信用的供應商，公司可提供物料免檢、優先支付貸款等優惠待遇。