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TWI中文翻譯為“一線主管訓練、一線督導訓練”,這是一套成熟的一線主管培訓體系,下面我來分享TWI具體的內容:
工具/原料TWI框架圖方法/步驟1工作指導:
就是由一線主管對下屬進行工作的輔導、培訓、訓練等
2工作關係:
就是一線主管與其他人員建立良好的工作關係
3工作改善:
改善無大小,改善無止境,工作改善就是通過“改善提案、QCC、IE”等方法進行工作的改善
4工作安全:
就是通過識別現場的危險源,並進行排除
5工作方法:
就是逐步建立一套良好的工作方法,以持續提升工作效率
6工作養成:
就是養成良好的工作態度
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