如何有效的分解工作

職場上我們經常要接受各種工作任務，您知道如何有效的分解工作嗎？希望我的回答能夠幫到您。

方法/步驟1

有效的分解工作，要學會溝通，多方面瞭解每個人對工作的分析，切忌不要自己獨斷，要綜合多方意見後再總結分解工作的具體方法。

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有效的分解工作，在分解工作前，要提前與分解工作的相關者做好溝通，瞭解具體工作人員的實際工作情況，結合實際工作人員的具體情況去分解工作。

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有效的分解工作，注意所有分解工作都需要事前提前溝通，當有分歧的時候要妥善解決。至少要爭取到大部分人同意再最終下決定。

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有效的分解工作，要分析工作成本，如果成本管控不到位，要嘗試外包工作。

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有效的分解工作，要爭取獲得更多的認同，要多於領導溝通，爭取得到上司的審核在下分解工作的決定。

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有效的分解工作，要爭取獲得更多的認同，要多和相關專業人員請教學習，最好能夠讓專業人員幫忙修改。