領導推卸責任給我怎麼辦
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小不忍則亂大謀,對下屬來説如果是小事可以一笑而過,大事就要去為自己辯駁。
但是有的時候過多的解釋反而會讓人造成不好的印象,認為下屬在推卸責任。如果在工作上能力突出,有信服力,完全可以提出自己的觀念,但還是不要試圖去為自己辯解,推託責任。 從現實的觀點出發,可以説其實下屬可以承認自己還是有錯的,考慮不全,只按自己的思維去做事,應該要去考慮事情的不足和可能出現的問題,為領導解決尷尬。
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