工程項目管理的核心任務是項目的

工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。

業主方項目管理的目標：投資或總投資，進度和質量。全壽命週期包括決策、實施、使用階段。安全管理是項目管理中的最重要的任務，投資控制、進度控制、質量控制和合同管理物質利益。

設計方管理目標：設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。

施工方管理目標：施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。

總承包管理目標：項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。