管理的任務是什麼

設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出，實現既定的目標。要求項目成員對任務的執行力度必須是足夠的重視，對上一級所佈置的任務堅決的執行。對項目主要骨幹需要有足夠的信任、放權。對項目中的骨幹要做好職責明確，落實好相關責任、職責，實行各駐點責任制，提高其工作的積極性。通過專業技術培訓，提高在職技術人員的專業技能水平，同時不斷為項目注入新鮮血液，不斷進行人培訓、更新，以適應維護項目的實際需要。