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為什麼説所有快消品B2B不基於品類特性談模式都逃不脱死亡魔咒

為什麼説所有快消品B2B不基於品類特性談模式都逃不脱死亡魔咒

為什麼説所有快消品B2B不基於品類特性談模式都逃不脱死亡魔咒

目前幾乎所有的B2B平台在運營模式上,多多少少都有一些底層邏輯的Bug存在,比如説新品推廣不動,暢銷品搬不上線,規模帶不來利潤,這就導致所有的FMCG B2B平台根本無法靠規模來實現整體的盈利和供應鏈效率的提升,當所有的平台擴張到一定規模,不得不靠投資人輸血來維持生存,但是盈利卻又遙遙無期,平台只能繼續擴張,來做大估值,再靠輸血繼續擴張,但是卻永不盈利的死循環當中來,品類特性談模式集中度相對較低,消費者品牌認知度較低,品類相對分散的中小品牌低頻商品,幫助他們壓縮層級,快速拓展渠道,從而打破死亡魔咒的約束。

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