如何作计划

是要细化。不细化如何能行呢你把他的一大堆事列表写好了。什么时间干什么。他要你细化，就是要你说出什么时间干什么，如何去干，如何去做事情。如何落实这些事情，做这些事情需要注意什么问题，如果有什么问题出现应该用什么对策。每个时间如何做，如何落实，你还必须提出两个以上的方案，并分析出每个方案的优缺点。这些就是你老板要你的细化啊。你是他的秘书，是他的左右手，他的缺项应该是你的优项。所以你做秘书必须这样做。你老板说的对啊。

具体的问题，你可以提出的详细点我才能给你说的详细。因为我就是一个多年的高级秘书职称的秘书，所以我相信我能帮助你。再提问题提详细点。