如何调动下属的工作干劲

为什么有的管理者的工作效率高呢？主要原因就在于他们能极大地调动下属的干劲工作效率高的管理人员在调动下属干劲方面有以下动作：

方法/步骤1

方法1：邀请其他下属提供资料及发表意见，使下属更乐意承担责任。

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方法2：激励下属，从而启发他们的潜能。

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方法3：增加下属的自信，以激励他们努力工作。

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方法4：做好总结说明，以确保下属明白工作的性质及同意进行的方法。

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方法5：确定跟进工作的日期，以监察工作进展。

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方法6：专心聆听并做出适当反应，以表示关注下属和重视下属。

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方法7：经常提供肯定的意见，教下属如何改善，以确保目标清楚明确，维持效率极佳的工作表现。