企業為什麼要實行5S管理

1、改善和提高企業形象。整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢。

2、促成效率的提高。良好的工作環境和工作氛圍有利於員工們認認真真地幹好本職工作，可以大大地提高效率。

3、改善零件在庫週轉率。需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的週轉率。 　　

4、減少直至消除故障，保障品質。只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地淨化工作環境，才能有效地避免汙損東西或損壞機械，維持裝置的高效率，提高生產品質。 　　

5、降低生產成本。一個企業通過實行或推行5S，它就能極大地減少人員、裝置、場所、時間等這幾個方面的浪費，從而降低生產成本。 　　

6、改善員工的精神面貌，使組織活力化 可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發一種強大的活力。