施工質量的重要性有哪些

施工方案的建立，目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高專案施工的經濟效益與社會效益，也就是說，在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間佈置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建築產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，作為建設工程專案施工質量管理的指南。工程專案施工管理簡單的說就是“三控三管一協調”：“三控”指的是施工質量控制、施工進度控制和施工成本控制；“三管”指的是施工合同管理、施工安全管理和施工資訊管理；“一協調”指的是與施工有關的組織與協調等。保證安全，無隱患；最關鍵施工保證了質量，以後就不會出事故，作為負責人也不會被追究責任，作為業主單位也放心。