怎樣提高質量與產量
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1、 配合公司,根據厂部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
2、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
3、生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上,處理於成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。
4、生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。
5、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產裝置的配置,有關人
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