如何做好一名能力總管

方法如下:

1、制定計劃，主管通過制定計劃來指導下級為實現即定的工作目標做出努力;

2、發起活動，進行一項新投資，做出一個任命令，組織一個新的活動，都應該由主管來領導，當下級提出一個好的建議時，首先，作為一個主管，無論這個建議是否合理，是否能夠被採納，都要給下級以充分的讚揚和肯定;

3、提供支援，控制和支援是密不可分的兩個職能，當下級碰到問題時，主管要儘自己的職責，多多幫助下級;

4、注重評估結果，監督、檢查、考核、激勵都是評估工作職責的具體內容，正確