自動化裝置裝配車間如何管理
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1、首先要了解6S,就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個專案,還要學習ISO質量管理體系。在管理中靈活運用這些知識。
2、瞭解生產狀況及流程,掌握自動化裝置的效能。
3、學會管理員工,和他們和睦相處。管理員工的要點:能幹事的人讓他去幹事、不會幹的人教他幹事,不能幹的人管理他。
4、也是最重要的,就是和你的上司老闆搞好關係。
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