簡述授權的定義及有效授權的原則

授權的定義：就是將自己的權力在某個時間段或某個具體事項的處理上授予別人，讓別人代替自己實施權力。

有效授權的基本原則：

SMART原則。授權要目標明確，是指授權的任務內容、期望成果、驗收標準、完成期限和所需要的資源等，體現SMART原則，即必須是具體的、可衡量的、有挑戰性的、與現實和工作有相關性的，以及有明確的截止期限；這樣可以複雜的問題清晰化和簡單化，讓下屬明確責任，認真履行。權責同授原則。授權時，必須向下屬交待清楚與職權相對應的責任，保證下屬獲得的職權與責任相一致，即有多大的職權就應擔負多大的風險責任，做到權責統一。職能授權原則。領導者要力求將職權和責任授予最合適的人來承擔。授權之前，要對下屬進行認真的考察，要選擇有知識、有才能、守紀律的人授予職權。互相信任原則。信任是授權的前提。互相信任則是授權管理的重要潤滑劑。