跨部門溝通的四大原則

1、在跟同事討論事情之前，先把一些基本問題想清楚，不要毫無準備就去，否則很可能得不到想要的東西。

2、換位思考，站在別人的角度設身處地地想問題，能將誤解和溝通頻率不搭的機率降到最低。

3、開誠佈公，凡事開誠佈公的講，不容易產生誤會，明白說出需求和考慮，並且表達想要協作的意願，希望共同解決問題的誠心，才能增強彼此的信任。

4、不要害怕衝突，如果團隊在議題的討論上沒有衝突，決策的質量和執行力都會低落，所以，工作上有什麼不同意見大膽的提出來。