![什么是高级项目管理师]( "什么是高级项目管理师")
- 高级项目管理师：是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。地位及作用：高级项目管理师是中国项目管理师认证体系的最高级别，属于国家职业资...
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![在建设项目管理中什么是消除歧义]( "在建设项目管理中什么是消除歧义")
- 参建各方只会按自己的理解和需求去执行一个任务，所以我们要消除针对目标沟通环节可能产生的岐义。甲方讲得再多，如果没有与参建单位达成一致，就不会是一次有效的沟通。所以要就目标与各方共同进行确认，在哪几个方面进行确认呢？一是任务范围。简单的讲一个目标，而没有这个目标对...
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![什么是项目管理]( "什么是项目管理")
- 项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进...
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![哪里有好用的项目管理软件有哪些]( "哪里有好用的项目管理软件有哪些")
- 好用的项目管理软件推荐:1、MicrosoftProject:是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算和分析工作量。2、智邦国际项目管理系统:以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，对立项，成本，进度，合同，团队进...
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![项目管理的好处]( "项目管理的好处")
- 项目管理的好处：对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展；有更好的工作能见度和更注重结果；对不同的工作任务可改进协调和控制；项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向；广泛的项目职责能够加速管理人员的成...
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![产品经理如何进行项目管理]( "产品经理如何进行项目管理")
- 产品经理怎么管理项目进度：1、目标要可行。明确产品的需求，接着执行切实可行的目标。将大的需求拆分成若干个小的里程碑，每个里程碑拆分成若干个检查站。2、调研要充分。联合各个相关的部门，一起进行调研。调研是针对需求、以及未来可能的需求，还有开发的进度，各个部门的参与配...
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![项目管理的九大模块是什么]( "项目管理的九大模块是什么")
- 1、成本管理：是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称；2、质量管理：是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动；3、进度管理：是按照生产进度计划要求，掌握作业标准...
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![会展项目管理管理的定义是什么]( "会展项目管理管理的定义是什么")
- 会展项目管理是项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统的观点、理论和方法，对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行组织、计划、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。一般包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同控制、风...
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![哪些学校有项目管理专业呢]( "哪些学校有项目管理专业呢")
- 有项目管理专业的大学有：1、天津大学，简称“天大”，坐落于历史文化名城、中国北方经济中心天津，其前身为北洋大学，始建于1895年10月2日，是中国第一所现代大学，开中国现代高等教育之先河；2、天津理工大学，是天津市属、以工为主，工理结合，工、理、管、文、艺等学科协调发展的多科性大...
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![项目管理本科有哪些课程]( "项目管理本科有哪些课程")
- 课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。主要是以下一些，项目（成本、采购、风险、质量）管理，项...
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![都有哪些学校的本科有项目管理]( "都有哪些学校的本科有项目管理")
- 1、重庆工商大学；2、湖南工业大学；3、西安邮电学院；4、内蒙古财经学院；5、厦门理工学院；6、山东大学；7、浙江大学；8、中央财经大学；9、上海大学；10、辽宁大学。...
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![信息系统项目管理师论文背景中可交付成果怎么写]( "信息系统项目管理师论文背景中可交付成果怎么写")
- 信息系统项目管理师论文背景中可交付成果建议结合自己所在的行业写，这样会比较熟悉。论文的开头和结尾部分是需要认真构思、反复修改的，特别是结尾部分，一定要结合自己项目写1-2条项目管理中存在的问题，问题描述得细致一点，可以结合自己的实际工作去思考，避免和范文有重复。开...
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![项目管理人员培训要求有哪些]( "项目管理人员培训要求有哪些")
- 培训期限：全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限：项目管理员不少于90标准学时；助理项目管理师不少于140标准学时；项目管理师和高级项目管理师不少于120标准学时培训教师：培训教师应当具备系统的项目管理知识，一定的实际管理经验和丰富的教学经验，良好的...
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![项目管理培训课程有哪些]( "项目管理培训课程有哪些")
- 项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目收尾管理。项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。...
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![该如何进行项目管理的成本分析]( "该如何进行项目管理的成本分析")
- 一、项目成本分析1、项目预算成本构成：报量预算中的人工费、材料费、机械内费、企业管理费、利润容之和。2、项目实际成本构成：工程施工、临建工程结算和材料报耗的人工费、材料费、机械费和项目其他直接费、项目管理费的总和。3、项目预算成本—项目实际成本=项目利润，正值...
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![项目管理的内涵是什么]( "项目管理的内涵是什么")
- 1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。4、项目实施的一次性，项目不能重复。5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内...
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![传统项目管理的定义]( "传统项目管理的定义")
- 传统项目管理是管理学的一个分支学科，对传统项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维...
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![如何对项目管理组织形式进行选择]( "如何对项目管理组织形式进行选择")
- 1、职能型：各职能部门派人参加项目，参加者向本部门领导报告，跨部门的协调在各部门领导之间进行，没有专职的项目经理，这种做法是在基于职能的组织结构中最常见的项目组织方式。2、弱距阵结构：由各职能部门派协调人参加项目，参加者向本部门领导报告，跨部门的协调在各部门派出的协调...
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![系统集成项目管理工程师有什么用]( "系统集成项目管理工程师有什么用")
- 系统集成项目管理工程师作用：通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师），也就是说考取中级系统集成项目管理工程师，增加了就业机会与几...
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![工程项目管理包括那几个方面]( "工程项目管理包括那几个方面")
- 工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、时间...
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![软件项目管理到底是个什么专业]( "软件项目管理到底是个什么专业")
- 项目管理属于管理学学科。项目管理是管理学的一个分支学科。对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括。1、开发管理(DM...
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![项目管理成功分为多少个阶段]( "项目管理成功分为多少个阶段")
- 一个项目通常是经过五个阶段：启动，规划，执行和控制，收尾，完整的经过这五大过程后，才能够算是成功的项目管理。那么具体是什么一、启动阶段：主要搞清楚项目的背景，为什么做，做什么；有哪些干系人，项目的战略目标以及确定项目经理，合同；二、规划阶段：WBS，有按阶段分解和按结果分解；风险管理...
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![项目管理师评职称相当于什么级别]( "项目管理师评职称相当于什么级别")
- 高级项目管理师等同于高级职称，项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核...
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![项目管理属于什么学科]( "项目管理属于什么学科")
- 项目管理属于管理学学科。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这...
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![企业项目管理的核心内容是什么]( "企业项目管理的核心内容是什么")
- 从提高企业核心竞争力的角度理解项目管理培训，项目的特点是“暂态”的活动排列、“系统”的物事组合、“变易”的过程演化和“独特”的发展结果。项目运作要求企业各级人员具有将从没有做过的事情第一次就做好`，每一次都做好的能力。如何针对企业项目管理的特点提供或选择...
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