![進度績效指數]( "進度績效指數")
- 進度績效指數SPI，是測量進度績效的一種指標，表示為掙值與計劃價值之比。反映了項目團隊利用時間的效率。SPI等於掙值除以計劃價值，等於已完成工作預算除以計劃工作預算。當SPI大於1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快；當SPI小於1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢。...
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![公務員在試用期間有沒有績效工資]( "公務員在試用期間有沒有績效工資")
- 公務員在試用期間沒有績效工資新錄用公務員分兩種情況，沒有工作經歷（應屆畢業生）的和有工作經歷的。一般沒有工作經歷的沒有定級工資，一年見習期滿轉正定級後才有定級工資。有工作經歷的，幹部身份已轉正定級，那麼試用期有定級工資。沒有工作經歷的新參加工作人員試用期期間執行...
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![績效的考核標準有哪些]( "績效的考核標準有哪些")
- 績效考核包括業績考核和行為考核。績效考核主要有5個方面，工作者本身的態度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等。影響績效的主要因素有員工的技能，外部環境，內部條件以及激勵效應。員工技能指員工的能力，是內在因素，而經過培訓和開發是可以提高的。外部環境指組織和個人面臨的...
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![績效反饋的基本原則有哪些]( "績效反饋的基本原則有哪些")
- 績效反饋的基本原則有常態原則、針對原則、提問原則、未來原則、積極原則、制度原則。常態原則：績效反饋應當是經常性的，而不應當是一年一次，考核者應當向員工提供經常性的績效反饋，使他們在正式的評價過程結束之前就基本知道自己的績效評價結果；針對原則：在績效反饋面談中雙方...
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![績效增量是什麼意思]( "績效增量是什麼意思")
- 績效增量即為績效工資增量，實際上就是我們所説的績效工資，是以對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鈎的工資制度，它的理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控，以刺激員工的行為，通過對績優者和績劣者收人的調節，鼓勵員工追求符合企業要求的...
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![工資績效怎麼算的]( "工資績效怎麼算的")
- 工資關乎員工利益，是員工最在意的部分，那麼工資應該怎樣核算呢方法/步驟1工資的話一般有基本工資，基本工資是根據月考勤來算的。工資=基本工資/應出勤天數*實際出勤天數應出勤是這個月公司規定的出勤天數2績效的話，我們根據員工給公司帶來的利益以及工作表現來給績效。一般績...
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![卓越績效的結果包括哪些]( "卓越績效的結果包括哪些")
- 卓越績效管理評價準則績效結果包括：領導和戰略的結果，資源和過程的結果，產品和服務的結果及財務的結果。卓越績效管理評價準則是質量獎評審的依據，是國家質量獎勵制度的技術文件。制定這套標準的目的有兩個：1、用於國家質量獎的評價。2、用於組織的自我學習。引導組織追求卓越...
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![績效是什麼意思]( "績效是什麼意思")
- 績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關係被層層分解到每一個工作...
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![績效管理都有哪些常見]( "績效管理都有哪些常見")
- 平衡計分卡關鍵績效指標KPI目標管理考評體系360度考評體系層次分析法主成分分析法我們公司採用的是OKR也很不錯，至少員工不會排斥。...
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![什麼是卓越績效模式]( "什麼是卓越績效模式")
- 卓越績效模式：是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法或工具。該模式源自美國波多裏奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、過程管理、經營結果等七個方面。該評獎標準後來逐步風行世界發達國家與地區...
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![辭職後單位不發績效工資怎麼辦]( "辭職後單位不發績效工資怎麼辦")
- 辭職後單位不發績效工資的勞動者可以到勞動監察部門投訴，由勞動監察部門責令單位限期支付勞動者工資，逾期不支付的可以責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金；或者也可向勞動仲裁部門申請勞動仲裁。【法律依據】《勞動合同法》第85條...
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![曠工負績效是什麼意思]( "曠工負績效是什麼意思")
- 曠工負績效意思是扣減績效考核分數。比如單位可以將績效考核分數與績效工資掛鈎，並規定曠工一天，扣減績效考核分數5分。績效是組織中個人（羣體）特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果，以及組織結合個人（羣體）在過去工作中的素質和能力，指導其改進完善，從而預計該人（羣體）...
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![基本工資加績效工資是什麼意思]( "基本工資加績效工資是什麼意思")
- 基本工資是勞動者所得工資額的基本組成部分。績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鈎的工資制度。績效工資制可以提高工作績效。基本工資和績效工資都屬於我們工資的分類並受到一定因素影響。基本工資主要受國家經濟發展水平的大環境影響，大...
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![績效係數1.0是什麼意思]( "績效係數1.0是什麼意思")
- 績效係數1.0意識是員工工資的時候制定績效的權重為1.0，員工工資=基本工資+崗位工資×公司係數×部門係數×個人績效係數。績效考核結果轉化為績效係數，實現其調節工資分配的功能。為使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實施獎懲，通常採用績效分值計算法，評估員工個人工...
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![績效工資是否屬於工資]( "績效工資是否屬於工資")
- 績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。根據《關於工資總額組成的規定》工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。故績效工資屬於工資。【法律依據】《關於工資總額組成的規定》第四條：工資總額由下列六個部分組成：（一）計時...
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![工作績效是什麼意思]( "工作績效是什麼意思")
- 工作績效，是關於對僱員們寄予的種種期望以及旨在促使僱員們提高工作績效的連續目標導向計劃的一種具體描述。目標確立是一種改善工作績效的有效策略。它可以使崗位責任更加明確，併為僱員們指明努力的方向。影響工作績效的因素主要有四種，即員工的激勵、技能、環境與機會，其中...
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![績效考評試點是什麼]( "績效考評試點是什麼")
- 績效考評試點是指運用一定的考核辦法、量化指標及評價標準，對部門為實現其職能所確定績效目標的實現程度，以及為實現這一目標安排預算的執行結果所進行的綜合性考核與評價。為規範績效考評工作，財政部於2005年出台《中央部門預算支出績效考評管理辦法（試行）》，確立了統一規劃、...
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![新手如何做好績效薪酬工作]( "新手如何做好績效薪酬工作")
- 一般績效與薪酬是聯動的，有了考核就需要設計配套的激勵措施，如果是做績效薪酬體系，在正式進行之前需要有個行動計劃，就是做這個事的步驟：1、調研工作：瞭解企業相關情況、架構、職能、職責，業務流程、企業文化等基礎信息，掌握企業的管理基礎，人際關係等來判斷工作的難度。2、戰前宣...
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![什麼是績效評定]( "什麼是績效評定")
- 績效評定：也叫績效考核，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行為主體的與評定任務有關的績效信息進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，並儘可能做出準確評價的過程。是企業績效管理中的一個環節，常見績效考評方法包括BSC、KPI及360度考...
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![老師績效工資是什麼意思]( "老師績效工資是什麼意思")
- 老績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、佣金制等形式。績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鈎的工資制度，其理論基礎就是“以...
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![績效面談中的漢堡原則是怎麼回事]( "績效面談中的漢堡原則是怎麼回事")
- 在績效管理中，當需要批評一個人時，可以用修正性的反饋，這也被稱為“漢堡”原則。即第一塊麪包指出某人的優點，中間的牛肉即指出還存在哪些需要改進的項目或方法，最下面一塊麪包是一種鼓勵和期望。比如，績效考核後，進行績效面談時，員工一般都會有些緊張，為了緩和員工緊張的情緒，我們...
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![績效面談表怎麼填]( "績效面談表怎麼填")
- 一、填工作業績：工作業績的綜合完成情況是進行績效面談時最為重要的內容，在面談時應將評估結果及時反饋給員工，如果員工對績效評估的結果有異議，則需要和員工一起回顧上一績效週期的績效計劃和績效標準，並詳細地向員工介紹績效評估的理由。通過對績效結果的反饋，總結績效達成的...
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![公司剋扣績效工資該怎麼辦]( "公司剋扣績效工資該怎麼辦")
- 公司剋扣績效工資可以投訴舉報；申請勞動仲裁；打勞動保障熱線12333投訴，這個電話全國統一，投訴時需要實名投訴，要提供本人的身份證號碼、姓名。到當地力資源和社會保障局的勞動監察大隊投訴。這些機構是專業處理勞資糾紛的。若公司可以説明不是剋扣工資，是依法計算只是由於出勤...
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![陪產假扣績效嗎]( "陪產假扣績效嗎")
- 陪產假不扣績效。在此期間男職工視為正常出勤，工資正常發放，單位不得扣押工資，如果單位因此扣績效，扣工資的勞動者可以到勞動行政部門投訴，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬。【法律依據】《勞動法》第91條，用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責...
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![我國績效工資有哪些規定]( "我國績效工資有哪些規定")
- 績效工資的實施規定：1、工資範圍足夠大，各檔次之間拉開距離;2、業績標準要制訂的科學、客觀、業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鈎;3、有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落後的目的。法律依據：《勞動法》第三十七條：對實行計...
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