![如何做一名優秀的領導人]( "如何做一名優秀的領導人")
- 如何做一名優秀的領導人？首先你得有一定領導和號召能力，其次，本人認為一方面從自身出發提高自身能力和素養，另一方面多換位思考了解下屬真正想要什麼。工具/原料企業/機構人員方法/步驟1不斷深入學習，提高自身能力和素養2對有潛力員工進行有目的培養，讓員工意識到他這樣做不是...
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![蘇聯歷屆領導人都有誰]( "蘇聯歷屆領導人都有誰")
- 蘇聯至俄羅斯的歷屆領導人分別是列寧（1917年12-1922年4月）、斯大林（1922年4月-1953年3月）、馬林科夫（1953年3月-1955年2月）、赫魯曉夫（1953年9月-1964年10月）、勃列日涅夫（1964年10月-1982-11月）、安德羅波夫（1982年11月-1984年2月）、契爾年科（1984年2月-1985年5月）、戈爾巴喬夫（1985年5...
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![領導人關於教育的名言]( "領導人關於教育的名言")
- 創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。教育是知識創新、傳播和應用的主要基地，也是培育創新精神和創新人才的搖籃。情況是在不斷的變化，要使自己的思想適應新的情況，就得學習。兵民是勝利之本。...
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![如何成為項目管理者或部門領導人]( "如何成為項目管理者或部門領導人")
- 現如今社會壓力、競爭力巨大，怎麼做事或怎麼維護您的關係網才能晉升到您希望的崗位，成為項目管理者或部門領導人，應怎麼做事呢，下面小編來給您講述下，希望能幫帶您；工具/原料潛心學習，各項管理書籍！方法/步驟1第一步：項目管理者或部門領導應具備第一點：以身作則，堪為榜樣；2第二步：項目...
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![侮辱國家領導人屬於犯罪嗎]( "侮辱國家領導人屬於犯罪嗎")
- 侮辱國家領導人屬於侮辱罪。【法律依據】《中華人民共和國刑法》第二百四十六條規定，侮辱罪，是指使用暴力或者以其他方法，公然貶損他人人格，破壞他人名譽，情節嚴重的行為。侮辱罪客觀上使用暴力或其他方法，公然敗壞他人名譽;主觀上只能是故意，即行為人明知自己的侮辱行為會造成...
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![網上侮辱國家領導人會怎麼樣]( "網上侮辱國家領導人會怎麼樣")
- 網上侮辱國家領導人觸犯刑法的規定就是侮辱罪，需要刑罰處罰。根據《中華人民共和國刑法》第二百四十六條規定，侮辱罪，是指使用暴力或者以其他方法，公然貶損他人人格，破壞他人名譽，情節嚴重的行為。根據《刑法》第二百四十六條，以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他...
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![革命領導人的語錄]( "革命領導人的語錄")
- 為革命奮鬥的歷史，別人是抹煞不了的，除非自己毀掉它。革命總是會有犧牲的，我們是倖存者，只要有一口氣，就要為黨工作。加強紀律性，革命無不勝。入於污泥而不染、不受資產階級糖衣炮彈的侵蝕，是最難能可貴的革命品質。兵民是勝利之本。...
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![陪同領導還是隨同領導]( "陪同領導還是隨同領導")
- 下屬跟隨領導，要用隨同領導；同級之間，叫協同。隨同的意思是跟隨陪同、跟從，陪同的意思是指陪伴着一同進行某項活動。兩者的意思基本相同，只是陪同用於同等級別的領導之間，比如你來我處參觀，我陪着你參觀；隨同用於低一級領導跟隨者高一級領導。領導是在一定條件下，指引和影響個人或...
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![什麼樣的領導才是好領導]( "什麼樣的領導才是好領導")
- 1、願意教你，帶你：願意把自己的專業和經驗毫無保留的全部教授給你；2、願意給你機會，讓你去放手去做：遇到好的發展機會，會主動給到下屬，即便下屬有可能能力不夠，還是願意給到下屬這樣鍛鍊的機會，並在背後默默支持和幫助下屬一起完成任務！3、敢於承擔和擔當：不管下屬出現什麼過失，從不...
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![什麼樣的領導是好領導]( "什麼樣的領導是好領導")
- 一、對待工作認真負責；二、根據下屬的能力充分的委任放權；三、有個人魅力；四、工作安排有計劃性；五、能夠建設和帶領團隊完成工作目標；六、對員工工作嚴格要求，出現問題輔導幫助，對員工工作生活能做到協調，充分關心人性化管理。...
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![為什麼領導看人很準]( "為什麼領導看人很準")
- 領導看人很準是因為領導的職業閲歷豐富、見的形形色色的人比較多；而且還是因為領導特別擅長識人，同時領導也會很細心的調查剖析一個人在他面前和背面的言行。領導是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人；在職權、責任、職能三者之中，職權...
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![什麼是領導者 領導者簡述]( "什麼是領導者 領導者簡述")
- 1、所謂領導者，它是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。在職權、責任、職能三者之中，職權是履行職責、行使職能的一種手段和條件，履行職責、行使職能是領導者的實質和核心。2、領導者要想有效地行使領導職能，僅靠制度化的、法定的權力...
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![什麼是領導領導領導]( "什麼是領導領導領導")
- 領導有兩層含義，一層是作為名詞，是領導者的簡稱，另一層是作為動詞，表示領導者的一種行為。具體解釋如下：1、領導者是指在正式組織中經合法途徑被任用而擔任一定管理職務、履行特定管理職能、掌握一定權力、肩負某種管理責任以更有效實現組織目標的個人或集體。2、領導是領導者...
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![企業領導如何用人管人]( "企業領導如何用人管人")
- 欲要善任，須先知人。選才問題是一個考察識別人才的問題。企業發展的原動力在於人才，優秀人才的聚集及作用的發揮，在於以人才機制為核心的企業機制。選才問題歸根結底也是個機制的問題。選拔人才的先決條件是對企業的現狀如從員工的學歷、專業、年資到工作態度、作風、能力等...
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![什麼是領導領導的作用]( "什麼是領導領導的作用")
- 領導的定義：1、領導就是指指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程；2、領導者必須有部下或追隨者；3、領導者擁有影響追隨者的能力或力量；4、領導的目的是通過影響部下來達到企業的目標。領導的作用：1、指揮作用；2、協調作用；3、激勵作用。...
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![什麼是領導者和被領導者]( "什麼是領導者和被領導者")
- 領導者是指居於某一領導職位、擁有一定領導職權、承擔一定領導責任、實施一定領導職能的人。被領導者是相對於領導者而言的，是指被領導者所指揮、引導的個人或組織。在一個領導活動或過程中，某個人或某個組織是被領導者，但是在另一個組織活動中，可能就成了領導者，因此，被領導者...
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![人力資源中領導如何領導]( "人力資源中領導如何領導")
- 人力資源中領導如何領導？工具/原料人力企業方法/步驟1第一，領導風格的確定。2第二，領導行為的權變理論。3第三，領導的情景理論。4第四，12個權變因素。質量要求；承諾要求；領導者的信息；問題結構；承諾可能性；目標一致性；下屬衝突的解決。...
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![關於領導的名人名言]( "關於領導的名人名言")
- 領導人要能夠融入人羣，又能從中脱穎而出。馬雲：領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，説明你請錯人了。比什麼？1。比眼光：比他看得遠；2。比胸懷：誰比誰強，不是能力強弱，而是看誰能包容誰；3。比實力：在所有人都沒辦法的時候你還有辦法。姑娘們，選一種姿態、讓自己活得...
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![新人如何向領導敬酒]( "新人如何向領導敬酒")
- 1、敬酒時，要右手端杯，左手托杯，讓自己的杯沿低於別人的杯，腰適當彎曲，態度真誠；2、在前輩或領導面前要先乾為敬；3、敬酒時要比領導喝的多，甚至要以杯底示人；4、敬酒時要説祝酒詞，以示對領導的尊重與祝願。...
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![領導説有人要挖你領導是什麼意思]( "領導説有人要挖你領導是什麼意思")
- 當時應該認真誠懇地回答領導，自己沒有跳槽去別的公司的想法；領導的意思可能是：1、委婉肯定你的工作；2、想知道你的忠心程度，試探你，可能想提拔你；3、在你同事中幫你樹立威信，也可能在孤立你；4、説明他在關注你，你要好好表現；5、隨口一説，只為看你表現。...
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![領導如何培養年輕人]( "領導如何培養年輕人")
- 在日常工作中，領導往往會注意培養和提拔一些年輕人，那麼，如何做能更好的培養和使用年輕人呢？工具/原料提高培養方法/步驟1首先，應該樹立年輕人的一種責任感，他們在工作的時候，應該承擔責任。2其次，我們還應該讓年輕人有一種積極向上的勁頭，不要隨波逐流。3第三，年輕人的成長需要過...
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![如何提升個人領導力]( "如何提升個人領導力")
- 1、可以參加提升的課程，平時多多看書；2、領導能力是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等，這些影響着具體的領導活動效果的個性心理特徵和行為的總和，領導能力是領導者素質的核心，領導能力面面觀，為大家介紹作為一名優秀的領導者應該具備的能力，以及如何有效發揮...
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![官場人妻獻領導小説]( "官場人妻獻領導小説")
- 1．《壞總裁的第四任新娘》，作者：游泳釣魚；2．《冷血總裁的心尖妻》，作者：簡小喬；3．《霸道帝少惹不得》，作者：半彎彎；4．《總裁在上》，作者：姜小牙；5．《錯嫁替婚總裁》，作者：分花拂柳；6．《總裁娶妻先排隊》，作者：梅有懂；7．《總裁攻妻步步為營》，作者：雲中錦書；8．《總裁大人超給力》，作者：十六夜少主；9．《邪性...
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![什麼是領導力 領導力介紹]( "什麼是領導力 領導力介紹")
- 1、領導力（Leadership）指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。領導力與組織發展密不可分，因此常常將領導力和組織發展放在一起，衍生出了更具實...
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![和領導的人際關係]( "和領導的人際關係")
- ⒈首先作為下屬應該清楚自己的身份，不能凌駕於領導之上。⒉保留自身的意見，一切應該以領導的意見為主要。⒊守住自己的本分，在一些決策面前要先請示領導。⒋不可以在同事面前説領導壞話。⒌不要越級彙報，清楚自己的直接領導是誰。...
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