![決策者管理者執行者怎樣理解]( "決策者管理者執行者怎樣理解")
- 決策者：廣義的決策者是指決策機構、享有決策權力的人和對決策有較大影響的人。狹義的決策者是指根據法律在政府中佔決策職位的直接決策者。管理者：管理者通過別人來完成工作，做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。執行者：要求管理者在每個階段、每個環節制定...
- 25761
![決策者的理性限制表現在哪些方面]( "決策者的理性限制表現在哪些方面")
- 1、知識有限：找出所有可供選擇的行動方案，瞭解每一個備選方案未來實施的後果，是以決策者擁有完全的知識為前提的。然而，決策者的知識是有限的。2、預見能力有限：要能準確地預計各種行為方案在未來的實施效果，首先須能夠正確地描述未來的環境狀況。決策者對於掌握的有限的知識，其...
- 22366
![進行電話銷售時找到真正的決策者作用是什麼呢]( "進行電話銷售時找到真正的決策者作用是什麼呢")
- 作為一名電話營銷人員，你會面臨的一個難題是如何找到決策者——拿主意、能有權利決定可以買你產品的人。知道誰是最後能決定購買的人是非常重要的。如果電話營銷人員成功地説服了一個本不該拿主意的人同意購買產品，這隻會增加銷售成本，同時給你或你的同事帶來不便。當真正的...
- 18779
![決策者和管理者的區別]( "決策者和管理者的區別")
- 在企業中，一般都存在着三個層次：決策層，管理層，執行層。決策層對企業的長期發展負責，着眼於企業的發展，根據環境等因素制訂企業的長期發展規劃。管理層執行決策層的決策，對企業的短期內的生存負責，着眼於一個月或一年左右時間內的企業發展，制訂企業管理細則，落實企業的決策。執行層...
- 9517
![簡答題何謂決策試分析決策的含義]( "簡答題何謂決策試分析決策的含義")
- 決策的含義如下：1、決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為。2、決策是管理中經常發生的一種活動。3、決策是決定的意思，它是為了實現特定的目標，根據客觀的可能性，在佔有一定信息和經驗的基礎上，藉助一定的工具、技巧和方法，對影響目標實現的諸因素進行...
- 20930
![行政決策的作用]( "行政決策的作用")
- 行政決策特指國家行政機關工作人員在處理國家行政事務時，為了達到預定的目標，根據一定的情況和條件，運用科學的理論和方法，系統地分析主客觀條件，在掌握大量的有關信息的基礎上，對所要解決的問題或處理的事務，做出決定的過程。現代行政決策由行政決策中樞系統、行政決策諮詢系統...
- 15021
![民主決策的間接決策是什麼]( "民主決策的間接決策是什麼")
- 民主決策的間接決策：主要是公民通過選出的人民代表，參與國家各項事務的決策。可以通過人大代表將自己的意見帶入決策過程，也可以依法以意見和建議的方式表達出來影響決策。在全國各地，幾乎每天都有國家權力機關的有關機構就法律的制定和實施向公眾徵集意見和建議，舉行聽證會，邀...
- 17114
![職業生涯決策的職業決策風格]( "職業生涯決策的職業決策風格")
- 職業決策風格分為三種：1、理性型，這種類型崇尚邏輯分析，往往在系統收集足夠的自我和環境信息基礎上，權衡各個選項的利弊得失，按部就班的做出最佳的決定。2、直覺型，這種類型是以自己在特定的情景中的感受或者情緒反應，直接做出決定。這種風格的人作決定全憑感覺，比較衝動，很少能系...
- 6711
![決策風格定義]( "決策風格定義")
- 策風格，是指個體在長期的決策過程中形成的比較穩定的決策傾向。不同的決策風格對決策結果影響重大，其主要表現在：擁有不同決策風格的人在制定決策方式時對決策的步驟有不同的偏好，且不同決策風格的人對行動的迫切性有不同的反應，他們在對待風險的態度與處理問題方面具有差異。...
- 4961
![什麼叫長期決策]( "什麼叫長期決策")
- 是指長期投資決策是指擬定長期投資方案，用科學的方法對長期投資方案進行分析、評價選擇最佳長期投資方案的過程。其主要的特點有：1、佔用資金龐大；2、內容主要是對企業固定資產方面進行的投資決策；3、它產生的效用是長期的；4、具有不易逆轉性，如果投資正確，形成的優勢可以在較長...
- 2795
![決策風格是什麼]( "決策風格是什麼")
- 決策風格,是指個體在長期的決策過程中形成的比較穩定的決策傾向。決策風格對決策效果具有重大的影響，其主要表現是：不同決策風格的人對決策制定的方式與步驟有不同的偏好。不同決策風格的人對行動的迫切性有不同的反應，不同決策風格的人對待風險的態度與處理辦法互有差異。...
- 14286
![什麼叫領導決策]( "什麼叫領導決策")
- 領導決策是指領導者在領導活動中，為了解決重大的現實問題，通過採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。是應用寫作研究的重要問題之一。領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決...
- 22233
![戰國策齊策的作者]( "戰國策齊策的作者")
- 《戰國策》的作者並不是一人，成書並不是一時，書中文章作者大多不知是誰。西漢劉向編定為三十三篇，書名亦為劉向所擬定。《戰國策》是一部國別體史學著作，又稱《國策》。記載了西周、東周及秦、齊、楚、趙、魏、韓、燕、宋、衞、中山各國之事，記事年代起於戰國初年，止於秦滅六國...
- 11347
![什麼叫決策]( "什麼叫決策")
- 決策，指決定的策略或辦法。語出《韓非子孤憤》：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。”決策，就是做出用什麼工具和方法去達成什麼目標的難以逆轉的決定。決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為，決策是管理中經常發生的一種活動...
- 20624
![投資決策和融資決策區別]( "投資決策和融資決策區別")
- 項目決策可分為投資決策和融資決策兩個層次：1、投資決策是指投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對投資活動所做出的最後決斷。是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產。因此，財務...
- 3942
![決策力是什麼]( "決策力是什麼")
- 決策力就是作出決定或選擇的能力，它是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。決策就是組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式進行選擇或調整的過程。也就是人們在行動之前對行動目標與手段的探索、判斷和選擇...
- 13473
![如何果斷決策]( "如何果斷決策")
- 可以通過借鑑、探索、總結、自信幾個環節的鍛鍊來培養自己果斷決策的能力。1、借鑑：借鑑別人的成功經驗，加強學習，取眾家之長，克已之短。2、探索：事前經過周密細緻的考慮，編寫出對某一件事情的實施計劃，找人論證一下這個計劃的可行性，聽取別人的意見修改完善自己的計劃，付諸行動之...
- 16898
![如何科學決策]( "如何科學決策")
- 1、識別機會或診斷問題。評估機會和問題的精確程度有賴於信息的精確程度，所以管理者要儘量獲取精確的、可信賴的信息並排除信息在解釋過程的扭曲以提高作出正確決策的可能性。2、識別目標，目標體現的是組織想要獲得的結果。所想要結果的數量和質量都要明確下來，因為目標的這...
- 18498
![領導者怎樣做好科學決策]( "領導者怎樣做好科學決策")
- 1、領導必須具有本行業相應的經驗，過硬的專業能力是科學決策的關鍵所在。2、必須具有優良的品德，日常生活中規範自己的行為才能使企業員工信服，樹立良好的自身形象，從而在決策時有足夠的説服力。3、多聽下屬以及企業普通員工的建議，因為他們是決策的執行者，反應的情況最貼合實...
- 23905
![決策力什麼意思]( "決策力什麼意思")
- 決策力就是作出決定或選擇的能力。它是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。從創業者的角度來説，管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業決策者的能力要求是快速判斷、快速反應、快速決策、快速行動及快速修正。決策力是企業家為維持企業生存必...
- 4379
![決策模式有哪些]( "決策模式有哪些")
- 常見的決策模式有如下幾種：1、L決策模式：領導者對該項事情的決策，完全依據自己對該事情的瞭解與信息，憑其經驗與知識做決策，完全不與相關部屬討論或徵詢意見。自信滿滿的領導者或認為部屬沒有能力的都喜歡使用這種決策模式。2、LI決策模式：領導者面對一項決策時，會選擇性的詢問...
- 3072
![羣體決策總是優於個體決策嗎]( "羣體決策總是優於個體決策嗎")
- 羣體決策不是總優於個體決策。羣體決策指決策者是由若干領導成員所組成的一個集體，集體中的每個成員都有同等的表決權。但任何個人又都無權單獨作出決斷，最後的決策則是以集體的決議形式表現出來。這類決策主要適用於某些帶有全局性、戰略性、長遠性問題的決策。它的最大特...
- 17927
![決策成本是什麼]( "決策成本是什麼")
- 管理成本的一種，其主要用用是供長短期決策所用的成本概念和成本信息。決策成本不同於一般傳統的成本計算，它更多的是根據預測發生的費用來估算，並特別要求這種成本概念和內容與決策項目的相關性，根據決策的不同要求，決策成本的計算有很大的差異，其表現形式也是千差萬別的。在經...
- 5648
![什麼是決策能力]( "什麼是決策能力")
- 一種領導能力，在重大問題面前，能夠保持冷靜，思維縝密地考慮問題，做出果斷而準確的判斷；決策能力是根據既定目標認識現狀，預測未來，決定最優行動方案的能力，是管理者的素質、知識結構、對困難的承受力、思維方式、判斷能力和創新精神等在決策方面的綜合表現。...
- 5552
![生產者的購買決策有幾個階段]( "生產者的購買決策有幾個階段")
- 生產者購買決策有八個階段：1、問題識別；2、需要説明；3、明確產品規格；4、物色供應商；5、徵求供應建議書；6、選擇供應商；7、簽訂合約；8、績效評價。...
- 8508
知知館
