管理人員年度考核表應該怎樣寫

考核對象各級管理人員。

姓名，崗位名稱，總得分。

領導能力，善於領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標，靈活運用部署順利達成工作計劃和目標，尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標領導方式不佳，常使部署不服或反抗。

策劃能力，策劃有系統，能力求精進，尚有策劃能力，工作能力求改善稱職，工作尚有表現只能做交辦事項，不知策劃改進 缺乏策劃能力。

責任感，有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作，具有責任心，能達成任務，可交付工作尚有責任心，積極傳授工作知識，引導部署達成任務。

工作態度，品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模 品行誠實，言行規矩， 言行正常， 固執己見，不易與人相處私務多，常利用上班時間處理私事，或擅離崗位。

成本意識，成本意識強烈，能積極節省，避免浪費具備成本意識，並能節約尚有成本意識，尚能節約缺乏成本意識，梢有浪費 無成本意識，經常浪費。

考核人簽名考核日期。