如何培養團隊意識

1、 明確提出團隊目標。目標是把人們凝聚在一起的力量，是鼓舞人們團結奮鬥的動力，也是督促團隊成員的尺度。要注意用切合實際的目標凝聚人、團結人，調動人的積極性。

2、 健全團隊管理制度。管理工作使人們的行為制度化、規範化。好的團隊都應該有健全完善的制度規範，如果缺乏有效的制度，就無法形成紀律嚴明、作風過硬的團隊。

3、 創造良好的溝通環境。有效的溝通能及時消除和化解領導與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。因此，必須建立良好的溝通環境，以增強團隊凝聚力，減少“內耗”。

4、 尊重每一個人。尊重人是調動人的積極性的重要前提。尊重團隊中的每一個人，人人都感受到團隊的温馨。關心成員的工作與生活，將會極大地激發成員獻身事業的決心。

5、 引導成員參與管理。每個成員都有參與管理的慾望和要求。正確引導和鼓勵這種願望，就會使團隊成員積極為團隊發展出謀劃策，貢獻自己的力量與智慧。