簡述ERP系統的實施程序與步驟

ERP系統的實施程序與步驟如下：1.實施準備階段：主要工作是召開動員大會，成立項目組織，明確每個項目組織要做的工作及各自承擔的責任，明確工作程序；

2、需求分析與系統設計階段：該階段主要包括現場調研、需求分析、系統設計、設計評審四方面的工作內容，大約需要一個月的工作時間；

3、數據採集及二次開發階段：該階段的現場數據採集工作及對客户項目的二次開發工作同時進行，需要2到3個月的時間；

4、系統安裝、調試、試運行階段：在企業硬件網絡具備條件的基礎上，在ERP系統的二次開發完成後，進行系統的安裝、調試和試運行；

5、系統正式運行、驗收階段：系統正式運行的標誌是最終用户操作計算機進行日常業務處理，正式運行一般在試運行完成一至三個月後結束，進行項目的整體驗收；

6、售後服務階段：包括諮詢環節、改正性維護環節、適應性維護環節、完善性維護環節。