聯想收購IBM的原因是什麼
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因為聯想有新的發展戰略。2004年前,聯想制定了多元化的經營戰略,但中國市場的嚴酷事實使其停滯不前。多元化經營的失敗也使其清醒認識反展還是要有核心業務,即PC業務。國內市場激烈競爭使其意識到走出國門尋找新增長點。事實上,國內競爭激烈,國外市場進入緩慢,這是中國企業普遍面臨的問題。在嚴峻的現實前面,聯想選擇了一招險棋,以12、5億美元的代價併購IBM的PC業務。 其併購IBM的PC業務雖是險棋,但也是很高明之舉。
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